南京缺陷管理培訓公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2024年11月01日

①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵，提升質(zhì)量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導入方法③學會系統(tǒng)導入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理......

新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 南京：2024年09月06日

質(zhì)量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場質(zhì)量改善管理相關的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......

六西格瑪管理模式 南京：2024年09月09日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2024年09月09日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業(yè)績翻番 廣州：2024年09月07日

大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管課程大綱：模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養(yǎng)和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客......

ISO9001質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員 上海：2024年11月06日

熟悉ISO9001：2015的要求理解ISO9001：2015審核及注冊過程，了解如何準備、執(zhí)行和完成審核掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告課程對象與質(zhì)量體系相關的各部門管理人員課程大綱第一天第一部分：標準基礎知識1. ISO簡介2. 修訂標準的原因3. 關鍵變化4. 質(zhì)量管理原則5.......