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舉辦新時(shí)代下團(tuán)青干部暨青年骨干綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班 南京:2024年09月04日
1.各企事業(yè)單位團(tuán)委書記(副書記)、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、團(tuán)委委員、團(tuán)支部書記、團(tuán)委干事、新入職員工等青年骨干及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱(一)學(xué)黨史賡續(xù)紅色血脈,傳承紅色基因1.中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民完成和推進(jìn)“四件大事”;2.深刻認(rèn)識(shí)中國共產(chǎn)黨為什么“能”?3.學(xué)習(xí)黨的歷史要深刻把握......
基于第五項(xiàng)修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 南京:2024年09月06日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能,以及其核心動(dòng)力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
中層經(jīng)理的人力資源管理 南京:2024年09月28日
企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)......
說服力與領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2024年09月28日
認(rèn)識(shí)說服和領(lǐng)導(dǎo)他人的途徑、層次和目的,從人性的角度認(rèn)識(shí)和掌握說服別人的體系、流程和簡單的原則,幫助學(xué)員突破自己的固有模式、提升說服和領(lǐng)導(dǎo)他人的信心、洞察他人接受說服和領(lǐng)導(dǎo)的障礙、掌握說服與領(lǐng)導(dǎo)他人中的原則方法,運(yùn)用符合說服和領(lǐng)導(dǎo)他人的人性原理,提升說服和領(lǐng)導(dǎo)他人的技能,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和觀念,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和行動(dòng)力。采......
招聘面試技巧—黃紅發(fā)老師 深圳:2024年11月01日
當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到獨(dú)一代的80、90后成為職場主體時(shí),人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢?從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),樹立正確的招聘理念;從企業(yè)文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運(yùn)用各種精準(zhǔn)地面試方......
實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海:2024年11月16日
1.讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論2.掌握行為面試STAR或SBO的方法3.掌握情景面試的方法4.掌握面試追問的技巧“3W方法“5.避開面試的十大誤區(qū)培訓(xùn)對象企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者;課程大綱:模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解......