南京國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 南京：2024年09月03日

未來(lái)已來(lái)，將至已至。互聯(lián)網(wǎng)的功能在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，金稅三期威力無(wú)比，國(guó)地稅聯(lián)合稽查、稅務(wù)稽查雙隨機(jī)、稅收實(shí)名制管理、統(tǒng)一的納稅人識(shí)別號(hào)制度等政策有序落實(shí)，守信激勵(lì)失信懲戒制度、稅收違法黑名單聯(lián)合懲戒制度、中國(guó)CRS措施、BEPS 15項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃等全面出爐！改革大勢(shì)，勢(shì)如破竹。2018年3月5日，李克強(qiáng)總理在政......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 南京：2024年09月05日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問(wèn)題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過(guò)程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問(wèn)題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

財(cái)務(wù)BP——業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造 南京：2024年09月06日

企業(yè)最高運(yùn)營(yíng)層（董事長(zhǎng)、總裁）高層管理者（副總經(jīng)理、總監(jiān)）中層管理者（各部門(mén)負(fù)責(zé)人）專業(yè)財(cái)務(wù)管理者（財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)總監(jiān)等）【課程方式】課程采取互動(dòng)、討論的方式進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)員課上學(xué)方法，課下能落地。【課程大綱】模塊一、什么是財(cái)務(wù)BP1、什么是財(cái)務(wù)BP2、財(cái)務(wù)BP定位與崗位職責(zé)3、財(cái)務(wù)BP能力模型4、財(cái)務(wù)BP如......

營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì) 南京：2024年09月07日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合同管控人員、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)師事務(wù)所、稅務(wù)機(jī)關(guān)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢公司高管人員。‖課程提綱‖第一講：房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及合同控稅一．合同控稅緣由（一）合同、業(yè)務(wù)流程與稅收的關(guān)系1．企業(yè)稅收的三大環(huán)節(jié)：產(chǎn)生環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)和交納環(huán)節(jié)2．降低企業(yè)稅負(fù)的關(guān)......

股權(quán)投資交易設(shè)計(jì)與風(fēng)控 北京：2024年11月01日

第一章：股權(quán)投資與交易架構(gòu)綜述a)股權(quán)投資種類和投資動(dòng)因的本質(zhì)差別b)交易架構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性第二章、股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)管控a)常見(jiàn)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析b)交易架構(gòu)在各類風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用c)股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管控結(jié)合項(xiàng)目的交易設(shè)計(jì)第三章、交易架構(gòu)的方案設(shè)計(jì)a)財(cái)務(wù)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的交易設(shè)計(jì)b)戰(zhàn)略投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與交易設(shè)計(jì)c)戰(zhàn)略......

產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳：2024年11月01日

1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：以業(yè)界成功案例，結(jié)合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建設(shè)和發(fā)展中試體系的成功案例，從中體會(huì)中試的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、發(fā)展過(guò)程。1.3、中試工作目標(biāo)：介紹與產(chǎn)品研發(fā)合理分工、有機(jī)結(jié)合的中試工作......