南京PPAP培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2024年09月22日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關(guān)工具簡介:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃／營銷策略過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計(jì)失效模式及后果分析可制造性和裝配設(shè)計(jì)工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))工程規(guī)范材料規(guī)范......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2024年10月09日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949 中所宣導(dǎo)的三大質(zhì)量理念包 括：持續(xù)改進(jìn) 、缺陷預(yù)防 、在整個供應(yīng)鏈中減少變差 ，五大工具的有效應(yīng) 用可以幫企業(yè)真正落實(shí)這些原則 。 TS16949 的五大工具 ， 即產(chǎn)品質(zhì)量先 期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析 FMEA)、統(tǒng)計(jì)過程 控 制 (SP......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2024年10月09日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......

TS質(zhì)量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州：2024年10月11日

1．是解決實(shí)際問題的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)過程變差分析及SPC變差模型建立；2．所有計(jì)算方法均有詳解,并有應(yīng)用Excel計(jì)算的演示。參加人員：體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱：SPC培訓(xùn)1統(tǒng)計(jì)過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統(tǒng)采取措施變差與過度調(diào)整、3σ原理、中......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2024年11月01日

1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色......

低成本高效營銷—教您以最低成本立足市場，提升業(yè)績 北京：2024年09月28日

1.深度了解營銷的本質(zhì)2.教您如何從調(diào)研到戰(zhàn)略、策略，實(shí)施按照系統(tǒng)的邏輯進(jìn)行思考，系統(tǒng)地降低成本3.提升對消費(fèi)者的需求、忠誠、歸屬、動機(jī)等因素的洞察能力4.形成多維的差異化思維，告別同質(zhì)化與價(jià)格競爭5.掌握營銷團(tuán)隊(duì)管理的核心，以結(jié)果為原點(diǎn)界定過程，以過程管控到達(dá)結(jié)果課程對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理（主管）......