南京問題解決培訓公開課

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2024年09月09日

希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術(shù)；需要解決復(fù)雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的所有經(jīng)理、主管和專業(yè)技術(shù)人士。課程大綱第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......

全情景，皆實戰(zhàn)，供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)訓練營 蘇州：2024年09月11日

本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理十大難題：如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本如何組成跨部門團隊進行供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品要求進行真正的現(xiàn)場審核而不流于形式？如何使不是專家的你迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點，并建立質(zhì)量......

TPM 設(shè)備效率管理&問題解決 蘇州：2024年09月23日

在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設(shè)備的主人呢？如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備，使得設(shè)備的總效率提高，降低設(shè)備停臺呢？工業(yè)4.0時代來臨，企業(yè)自動化程度越來越高，設(shè)備越來越多，對設(shè)備的依賴性越來越大，管理設(shè)備運營的費用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運營成本的呼聲越來越難高；如何有效......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版） 蘇州：2024年10月08日

企業(yè)在運作過程中，每時每刻都會有問題發(fā)生(不論是外部提出的還是內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的)，問題是過去某一時刻所發(fā)生的原因造成的，而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā)，在許多公司這是一個問題，尤其是真因的掌握和原因與對策之間的邏輯性、一致性......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識人道與術(shù) 上海：2024年10月17日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對人VS管理......

崗位分析與薪酬設(shè)計管理 廣州：2024年09月08日

單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等。課程大綱：第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是......