南京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表穿透分析與估值實(shí)戰(zhàn)：洞察風(fēng)險(xiǎn)，定位價(jià)值 南京：2024年09月19日

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)——分析框架一、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)與速讀1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表：堆積式速讀法3. 利潤(rùn)表：結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析精讀（財(cái)報(bào)分析三步法）1. 業(yè)績(jī)檢驗(yàn)：營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)業(yè)績(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)......

預(yù)算編報(bào)會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊 南京：2024年09月24日

一、全面預(yù)算編報(bào)會(huì)基礎(chǔ)：如何實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的落地案例導(dǎo)入：你所認(rèn)為的全面預(yù)算一）全面預(yù)算的概念1. 廣義的全面預(yù)算2. 狹義的全面預(yù)算二）全面預(yù)算實(shí)施中常見(jiàn)的誤區(qū)1. 誤區(qū)一：只為了控制成本費(fèi)用的預(yù)算2. 誤區(qū)二：只是“錢（財(cái)）”的預(yù)算3. 誤區(qū)三：只有 EXCEL 表的預(yù)算案例導(dǎo)入：注定失敗的全......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 南京：2024年09月24日

知曉企業(yè)財(cái)務(wù)，并能從財(cái)務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系更好地理解和解讀財(cái)務(wù)信息，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對(duì)象：中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來(lái)開(kāi)家自己的公司吧！企業(yè)資金的來(lái)源和流向企......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效 南京：2024年09月26日

【開(kāi)拓思維】建立全局觀，用更高視角來(lái)理解預(yù)算編制邏輯、原理、流程和思路【業(yè)財(cái)融合】構(gòu)建適用企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)算體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學(xué)預(yù)算編制模型，快速應(yīng)用，提升編制效果【提升績(jī)效】學(xué)習(xí)通過(guò)預(yù)算管理掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行有效的監(jiān)控與考核【匠者匠心】20年+財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師 &......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 南京：2024年09月26日

一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤(rùn) 5300 萬(wàn)，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬(wàn)，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)？具 體的行動(dòng)是什么？學(xué)以致用：在近期的預(yù)算管理工作中，結(jié)合案例中的推演 方法，......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)兩大涉稅難題精準(zhǔn)解析專題班通知 南京：2024年09月27日

通過(guò)2天學(xué)習(xí)，您將有以下收獲：☆ 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增的基本政策，納稅人身份選擇、計(jì)稅方法，稅率和征收率，進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣方法和法定憑證，納稅時(shí)間與地點(diǎn)，以及在建項(xiàng)目、竣工待售項(xiàng)目、商業(yè)地產(chǎn)出租等的過(guò)渡性稅收政策，為即將到來(lái)的營(yíng)改增提前做好思想、組織、業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備。☆ 結(jié)合2015年稅收專項(xiàng)檢查方案，重點(diǎn)講解營(yíng)業(yè)稅、土地......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 南京：2024年09月28日

當(dāng)前，土地增值稅清算的風(fēng)聲越來(lái)越緊，各地在做土地增值稅清算時(shí)的口徑有什么不一樣？土地增值稅清算稅務(wù)稽查重點(diǎn)是什么？未來(lái)土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?為了幫助廣大房地產(chǎn)企業(yè)做好土地增值稅清算工作與企業(yè)所得稅匯算清繳，防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大的稅收利益。培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)......

向萬(wàn)科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略 南京：2024年09月28日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、副總以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士。課程收益:*深入學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)與標(biāo)桿案例，分享風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建立過(guò)程中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；*掌握房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部審計(jì)......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控 主講：程老師

講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與課程大綱一、2020年稅務(wù)稽查重點(diǎn)及形勢(shì)分析1、大數(shù)據(jù)時(shí)代稅務(wù)是如何“查賬”的？2、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何做好應(yīng)對(duì)？二、發(fā)票合規(guī)性所導(dǎo)致的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范1、哪些發(fā)票的備注欄應(yīng)特別的注意？2、發(fā)現(xiàn)取得的發(fā)票商品服務(wù)編碼錯(cuò)誤應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？3、哪......

企業(yè)全面預(yù)算管理創(chuàng)新與控制 主講：石老師

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見(jiàn)古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，也是大家的事。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)！預(yù)算是種習(xí)慣，成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個(gè)逐步走向成功的習(xí)慣！【課程收益】1.明確全面預(yù)算的......

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)融合解析 主講：丁老師

高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)主任等培訓(xùn)收益1、理解市場(chǎng)上真正的稀缺財(cái)務(wù)人的特點(diǎn)2、掌握業(yè)財(cái)融合溝通中難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案3、掌握財(cái)務(wù)崗位需要了解哪些業(yè)務(wù)知識(shí)4、學(xué)會(huì)快速浸入業(yè)務(wù)的方法5、掌握供應(yīng)鏈階段業(yè)財(cái)融合的意義與方式6、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析在日常業(yè)務(wù)的應(yīng)用7、日常業(yè)績(jī)跟蹤與分析的方法8、業(yè)務(wù)承接的決策方法培......

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