南京銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2024年09月28日

模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.銷售經(jīng)理六種角色（領(lǐng)導(dǎo)者、激勵者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者）模塊三：銷售管理中的測......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 南京：2024年10月12日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 蘇州：2024年10月10日

銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強(qiáng)，但成為一個銷售團(tuán)隊(duì)的管理者后，經(jīng)常會出現(xiàn)管理能力與管理經(jīng)驗(yàn)不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營》，讓銷售管理者在2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見......

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2024年10月15日

按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷售對象。學(xué)會運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購買信息。學(xué)會挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競爭力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長、總經(jīng)理、營......

《打造高績效狼型營銷團(tuán)隊(duì)》 杭州：2024年09月28日

營銷人員、營銷主管、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、狼性營銷團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:*全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則*培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)*強(qiáng)化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營銷技巧*設(shè)計(jì)營銷通路及營銷隊(duì)伍*預(yù)測營銷目標(biāo)、分配營銷......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 杭州：2024年10月10日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

門店動作銷售分解 杭州：2024年11月05日

1、進(jìn)店客戶越來越少怎么辦？主動營銷拓客——四大渠道終端攔截集客——七大技巧2、客戶越來越反感被推銷怎么辦？NLP技巧 快速破冰消除客戶的逆反心理贊美客戶的13把飛刀故事銷售的四招六勢3、客戶想要貨比三家怎么辦？身法——兩種USP產(chǎn)品演示心法&md......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2024年11月15日

一、銷售管理與管理能力1.衡量優(yōu)秀銷售管理者的標(biāo)準(zhǔn)2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業(yè)營銷的起點(diǎn)，是任何企業(yè)經(jīng)營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責(zé)與管理角色，通過管人、理人、安人提升管理領(lǐng)導(dǎo)力，掌握團(tuán)隊(duì)管......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

門店經(jīng)理管理勝經(jīng) 主講：付老師

企業(yè)中層管理者培訓(xùn)目的：門店經(jīng)理從事管理崗位，是基于自身能力的體現(xiàn)，但大多數(shù)人是從業(yè)務(wù)崗位走出來，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但管理經(jīng)驗(yàn)、能力尚有欠缺，在實(shí)際的管理工作中我們看到的現(xiàn)象往往是管而不教。一個人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)，如何把自己的經(jīng)驗(yàn)技能，通過教練輔導(dǎo)的技巧，提升下屬的能力、意愿，這是通過教練技術(shù)可以達(dá)到的結(jié)果。課程......

銷售經(jīng)理自動自發(fā)積極心態(tài) 主講：張老師

大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人、銷售代表、業(yè)務(wù)主管、商務(wù)經(jīng)理等中級管理人員【課程大綱】一、銷售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價(jià)值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵方法團(tuán)建、獎勵、培訓(xùn)、活動等案例：斯坦福調(diào)研二、個人職業(yè)目標(biāo)包括哪些內(nèi)容？1、優(yōu)秀銷售經(jīng)理和卓越的銷售經(jīng)理的四個差異目標(biāo)、意義、優(yōu)......

保險(xiǎn)項(xiàng)目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧 主講：閣老師

近些年，隨著保險(xiǎn)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范，市場競爭更加激烈，如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額，如何準(zhǔn)確理解招投標(biāo)文件并編制有針對性的投標(biāo)文件，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，要想贏得市場必須有一整套系統(tǒng)的思路和方法。課程收益：掌握保險(xiǎn)項(xiàng)目與招投標(biāo)的基本概念及操作流程；提升營銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標(biāo)文件的能力；提升商務(wù)人員......

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