南京內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程再造 南京：2024年09月12日

第一講 打造流程型企業(yè)n 當(dāng)前企業(yè)對(duì)流程認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析（案例分享）n 流程定義（以案例分析方式引入）Ø 流程概念和理念Ø 流程本質(zhì)與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發(fā)展Ø BPR的誤區(qū)Ø BPI思想提出n 流程的價(jià)值和作用Ø 企......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 南京：2024年09月19日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

全能財(cái)務(wù)：企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 南京：2024年09月26日

合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉、對(duì)合同參與度不夠，非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外，據(jù)鉑略調(diào)研，目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯(cuò)誤的觀念，比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性，卻忽視了其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。本次課程從財(cái)稅視角出發(fā)，以合同風(fēng)險(xiǎn)防范及合同控稅為核心，剖析合同要素簽訂和審核......

向萬科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略 南京：2024年09月28日

一、 風(fēng)險(xiǎn)管理體系1. 國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的案例A、順馳的警示B、安然事件2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的起因與理論體系；A、風(fēng)險(xiǎn)管理的起因B、風(fēng)險(xiǎn)的含義與分類C、風(fēng)險(xiǎn)管理框架3. 中國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理要求；A、深交所B、財(cái)政部二、 內(nèi)部控制體系1. 內(nèi)部控制理論框架A、內(nèi)控含義B、內(nèi)控要素C、內(nèi)控活動(dòng)2. 內(nèi)部控制體系的建設(shè)及維護(hù)（......

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)問題之股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操兩部曲 南京：2024年10月08日

第一講、股權(quán)激勵(lì)之前如何進(jìn)行股權(quán)布局，提前做好控制權(quán)防范？一、九定之前先“定君”：激勵(lì)應(yīng)以公司治理和股權(quán)布局為前提1、股權(quán)激勵(lì)與控制權(quán)保護(hù)（提前做好控制權(quán)布局）1) 基礎(chǔ)知識(shí)：股份黃金分割線與股權(quán)不良結(jié)構(gòu)2) 股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)布局與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)激勵(lì)對(duì)象本公司直接持股—&md......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與典型舞弊案例解析 南京：2024年10月09日

深入剖析： 10+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對(duì)癥下藥有效工具：學(xué)會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果舞弊防范：國內(nèi)常見舞弊表現(xiàn)形式，學(xué)會(huì)建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進(jìn)階：強(qiáng)化內(nèi)部控制管理理念，提升財(cái)務(wù)管理者的管控與合規(guī)能力課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 南京：2024年11月07日

2020年伊始，讓我們?cè)谝灰怪g體驗(yàn)到了什么是VUCA。風(fēng)險(xiǎn)如霧霾，不能等風(fēng)來。“我們處于一個(gè)VUCA時(shí)代，在不確定的大環(huán)境下，通過把企業(yè)的內(nèi)功做好，內(nèi)控也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，做企業(yè)的定海神針，做企業(yè)的容器”小米內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部副總裁劉少順如是說。頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)控的數(shù)字化發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從......

新時(shí)代黨支部特色品牌創(chuàng)建與黨建雙融合暨黨務(wù)干部能力素質(zhì)再提升培訓(xùn)班 南京：2024年11月13日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會(huì)辦公室、黨務(wù)秘書、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者。2.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）黨的建設(shè)與相關(guān)理論1.百年黨史的基本經(jīng)驗(yàn)與新時(shí)代黨的建設(shè)；2.新修訂的《中國共......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)風(fēng)控管理與內(nèi)部審計(jì) 主講：劉老師

導(dǎo)入案例：OFO小黃車創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)討論：什么是風(fēng)險(xiǎn)？案例：四川長虹海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)案例第一講：風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和內(nèi)控管理的發(fā)展沿革一、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知1. 風(fēng)險(xiǎn)的概念2. 風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系3. 風(fēng)險(xiǎn)的種類二、為何需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控1. 多企業(yè)失敗的教訓(xùn)案例：巨人集團(tuán)2. 國家對(duì)企業(yè)的總體風(fēng)控要求3. 企業(yè)自身健康發(fā)展的要求三、......

勞動(dòng)法律及實(shí)操疑難問題解析 主講：上官老師

一、招聘過程中應(yīng)如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn) 1、就業(yè)歧視及其法律風(fēng)險(xiǎn)★相關(guān)案例解析 2、如何應(yīng)對(duì)“應(yīng)聘欺詐”★相關(guān)案例解析 3、offer發(fā)出后能否撤銷★相關(guān)案例解析 二、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)注意的事項(xiàng) 1、簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間 2、勞動(dòng)合同的工作地點(diǎn) 3、勞動(dòng)合同的工作內(nèi)容 4、如何避免雙重勞動(dòng)關(guān)系★相關(guān)案例解......

婦女權(quán)益保障法解讀 主講：張老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們意識(shí)的提高，婦女在政治、 經(jīng)濟(jì)、文化、教育、家庭、社會(huì) 等各個(gè)方面，均享有與男子平等的權(quán)利。 我國也一直十分重視婦女權(quán)益保護(hù)工作，為此制定 了較為全面的法律保護(hù)體系，既有大家熟悉的《婦女權(quán)益保障法》 、《民法典》 婚姻家庭編 （原《婚姻法》 ）、《勞動(dòng)法》 ，也有《憲法》 、《刑法》 等法律......

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