合肥精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2024年09月20日

課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、改進(jìn)工程師、SQE等工程、技術(shù)人員認(rèn)證證書：參加全程培訓(xùn)并通過考試頒發(fā)中國質(zhì)量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認(rèn)證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海：2024年09月28日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2024年10月17日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項(xiàng)目管理（項(xiàng)目任務(wù)書、計劃）精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)動力與績效）精......

精益六西格瑪 上海：2024年10月21日

定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計、撰寫及在調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級與裁員實(shí)務(wù)中的技巧應(yīng)用和風(fēng)險防范 深圳：2024年10月11日

第一部分 規(guī)章制度篇1、 規(guī)章制度的概念及制訂意義是什么？2、 規(guī)章制度在企業(yè)用工管理中的法律地位如何？3、 規(guī)章制度的規(guī)定與勞動合同的約定沖突時如何區(qū)分效力？4、 原有的規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序制定是否還能繼續(xù)適用？5、 規(guī)章制度制訂的基本要求有哪些？6、 能否在規(guī)章制度中規(guī)定“試用期員工補(bǔ)辦社保&rdqu......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2024年10月12日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......