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精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2024年10月17日
主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題:TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行?1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么?3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2024年11月12日
培訓(xùn)對(duì)象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人,參訓(xùn)人數(shù)25人左右,以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2024年10月16日
☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點(diǎn)和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時(shí)的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系,學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式,認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2024年11月04日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2024年11月19日
第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進(jìn)性1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1)設(shè)備管理的惡性循環(huán)2)什么是設(shè)備全壽命周期?3)設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標(biāo)(OEE&LCC)4)......
MINITAB應(yīng)用 深圳:2024年11月02日
MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長(zhǎng)期在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。通......