合肥零缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2024年11月01日

①深刻理解零缺陷的內涵，提升質量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導入方法③學會系統(tǒng)導入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理......

質量工程師實操特訓營 合肥：2024年11月16日

為什么那些周密細致的質量戰(zhàn)略計劃總是了無結果？為什么鐵打的團隊，卻行動起來沒有團隊意識，一盤散沙？為什么企業(yè)陷入質量迷宮：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么質量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運用質量策劃與分析工具，削減浪費和損失，轉化為企業(yè)的利潤？如何快速突破質量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質量......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2024年09月06日

第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應用層別法的應用步驟與主要要點......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2024年09月09日

一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 深圳：2024年10月11日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 北京：2024年10月11日

工業(yè)品，政府型市場，項目類銷售的渠道經理，銷售兼渠道經理，銷售部門經理，行業(yè)系統(tǒng)部經理，產品經理，markting部門經理，公司總經理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......