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通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析透視公司投融資價(jià)值 杭州:2024年11月01日
簡單實(shí)用的財(cái)務(wù)思維:管理視角入手,充分契合日常經(jīng)營,讓財(cái)務(wù)思維支持決策活學(xué)活用的工具方法:掌握?qǐng)?bào)表分析工具充分深入的案例解析:對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營情況深入剖析,即刻掌握理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧授課對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、企業(yè)高管等管理人員、投資決策人企業(yè)、內(nèi)審人員 銀行信貸......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策 蘇州:2024年09月09日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程內(nèi)容第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述1、哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5、財(cái)務(wù)報(bào)表三......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 上海:2024年10月09日
學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題;掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn);透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義;了解營運(yùn)管理中可能存在的問題;利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑;建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái);培訓(xùn)對(duì)象:非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員。課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架- 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化- 信息不......
財(cái)稅法學(xué)習(xí)系列:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 上海:2024年10月14日
當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度審視財(cái)務(wù)問題。作為財(cái)務(wù)人員該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴?提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí),將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合,讓企業(yè)......
決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州:2024年10月18日
本課程從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)高層經(jīng)營管理者通常面臨的財(cái)務(wù)管理決策問題,采取“三表入手,由表及里”的教學(xué)路徑,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,從財(cái)務(wù)視角解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),指導(dǎo)和改善日常工作中遇到的問題,為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、......
華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 深圳:2024年11月15日
我什么都不懂,我就懂一桶漿糊,將這種漿糊倒在華為人身上,將十幾萬人黏在一起,朝著一個(gè)大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因?yàn)閹浊甑娜寮椅拿魇怪袊鴶Q成了一個(gè)面團(tuán)。資源是會(huì)枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非兩句話,道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強(qiáng)大......