合肥CIPTT培訓公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥：2024年10月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......

以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥：2024年10月26日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總經(jīng)理、人力資源總、人力資源經(jīng)理等課程大綱一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業(yè)體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰(zhàn)3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥：2024年11月14日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發(fā)管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2024年09月06日

了解基于勝任力模型的人才管理體系掌握運用MAP勝任力卡片快速建模的工具和方法習得勝任力模型的驗證技術如何選取企業(yè)適合的勝任力建模方法學會基于勝任力模型的任職資格體系開發(fā)掌握任職資格體系的應用：人才成長地圖、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃課程對象近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培......

思考的技術與思維創(chuàng)新 北京：2024年09月28日

第一部分：思考的技術第一單元：思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元：建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎？如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元：提高思考質(zhì)量的四項基本技術管理關注點橫向思考的練習（發(fā)揮右腦的潛力）縱向思考的練習（發(fā)揮邏輯思維的潛力）落地式思......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 北京：2024年10月11日

中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中......