合肥財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2024年09月05日

財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務(wù)團隊的影響力建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 合肥：2024年09月10日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象：01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

后營改增時代建筑安裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的稅務(wù)風(fēng)險管控 合肥：2024年09月26日

1．了解建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務(wù)中掛靠方利潤提取方法；2．了解和掌握總公司直接管轄項目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務(wù)的財稅管理體系如何構(gòu)建；3．掌握建筑企業(yè)的合同管理、納稅管理、票據(jù)管理和民工管理；‖培訓(xùn)對象‖各大建筑企業(yè)的老板、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負責(zé)......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 合肥：2024年10月25日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、臨危不亂，危機下的企業(yè)預(yù)算溝通與執(zhí)行要點1. 企業(yè)年度預(yù)算制定與溝通- 企業(yè)預(yù)算三大原則- 企業(yè)年度預(yù)算三大階段與目標(biāo)- 企業(yè)在不同階段預(yù)算制定的特點2. 預(yù)算編制過程中的溝通重點- 確定溝通目標(biāo)- 確保高效順暢- 建立其對內(nèi)對外的有效溝通機制3......

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海：2024年09月26日

一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇1、當(dāng)今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來的啟示三、“全球冒險公司”情景模擬，體驗性格領(lǐng)導(dǎo)力的價值四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、經(jīng)理人的情商測驗2、九型人......

集團風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2024年09月03日

董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職能部門負責(zé)人其他相關(guān)高級管理人員課程大綱：一、風(fēng)險管理首先必須基于管控集團企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險關(guān)于集團型公司及其風(fēng)險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區(qū)集團管控與風(fēng)險管控如何正確理解全面風(fēng)險管理體系多元化集團必須基于戰(zhàn)略......