合肥VEA培訓公開課

質量工程師實操特訓營 合肥：2024年11月16日

1、本課程適合希望提升管理能力金領職業(yè)人士，如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、運營總監(jiān)、管理者代表、質量/技術副總、質量部(處)部長/處長/課長、質量經(jīng)理/主管、技術經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。2、大專（含）以上學歷，從事與質量管理、質量改進有關的在質管、設計、生產(chǎn)/服務、采購等基層部門主管或工作三年以上......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2024年09月06日

把握基礎，注重實用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集過程和結果分析要點，讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法（為便于工作使用和實施，本課程將會簡單介紹質量統(tǒng)計軟件MINITAB的實際運用）。課程對象質量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場質量改善管理相關的工程師......

六西格瑪管理模式 南京：2024年09月09日

企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質量/技術/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2024年09月09日

1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2024年09月06日

銷售經(jīng)理、主管、一線業(yè)務人員課程大綱：破冰活動 創(chuàng)造輕松，融洽，易于學習的氛圍互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動） 互動體驗：你看到了什么（揭示快速學習的本質以及快速學習方法）第一部分 一線銷售精英都是銷售心理學專家1.頂尖銷售高手擅長鉆研客戶心理做好銷售的第一步就是透徹了解客戶的心理 影響客戶......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2024年10月21日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協(xié)調利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準備雙贏談判來自于準備視頻賞......