合肥TWI培訓(xùn)公開課

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2024年11月15日

企業(yè)中擔(dān)任基層管理職責(zé)的一線主管、資深工程師、儲備干部課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導(dǎo)標準的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)2.運用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操......

一線班組長TWI《工作教導(dǎo)（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2024年10月12日

1.說明訓(xùn)練的重要性和由來。2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說。3.一線主管5條件。4.四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)。5.講授作業(yè)分解表。6.作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)。7.學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進。8.講授教導(dǎo)時間表。9.以實例練習(xí)教導(dǎo)時間表及討論。10.講授困難狀況的教導(dǎo)。11.教導(dǎo)的應(yīng)用時機12.總復(fù)習(xí)及后續(xù)說明《TWI之工作方......

TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州：2024年10月11日

1.掌握TWI工作導(dǎo)向2.掌握TWI現(xiàn)場準備工作3.掌握精細化體系構(gòu)建課程對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

TWI打造現(xiàn)場管理精英 蘇州：2024年09月11日

認識基層主管的職責(zé)與角色定位，掌握日常事務(wù)管理及人員管理的精髓。掌握明確有效的工作教導(dǎo)方法，提升部屬能力。學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，運用簡單工具解決問題，改善工作。運用有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵與溝通協(xié)調(diào)技巧，建立良好的工作關(guān)系，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造績效。課程大綱:一、管理者職責(zé)與條件前言* 管理者職責(zé)與條件* 職場問題與原因分析* 正確的教導(dǎo)......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營 廣州：2024年11月02日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等課程大綱：第一單元：“三道防線銷售原理”的緣起一、三道防線七個步驟的課程體系：1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù)2、三道防線銷售模型是中國最先進的銷售課程3、是攻破大客戶決策鏈最好的銷售工具二、銷售的正......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2024年11月15日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點？（1）邏輯思維能力強（2）獨立貢獻者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......