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企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2024年09月28日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
跟著李老師學HR數(shù)據(jù)分析：用數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門對話 南京：2024年11月01日
第一部分丨重新理解HR數(shù)據(jù)分析什么是人力資源數(shù)據(jù)分析• 人力資源數(shù)據(jù)分析的概念與價值• HR 數(shù)據(jù)價值鏈的三個層次• 人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度的四個階段• 人力資源數(shù)據(jù)分析的應用場景HR數(shù)據(jù)分析通用方法論數(shù)據(jù)分析基本方法人力資源數(shù)據(jù)體系的建設(shè)第二部分丨HR 與業(yè)務(wù)對話的3種場景核心......
解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2024年11月02日
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部負責人及相關(guān)部門人才發(fā)展培養(yǎng)負責人課程大綱(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業(yè)的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力......
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資源管理 南京：2024年11月28日
接受了本次課程的訓練后，您將有如下收獲：掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的要點和模式；掌握人力資源規(guī)劃的管理工具；掌握如何在企業(yè)內(nèi)實施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃和管理。課程大綱:第一單元、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時俱進與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新6、企業(yè)的戰(zhàn)略（1）、戰(zhàn)略的來源（2）、制定戰(zhàn)略的......
面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn) 無錫：2024年10月11日
1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理、HRBP轉(zhuǎn)型的核心觀 點，以最醇正的理念引領(lǐng)學習和實踐；2、 跨界借鑒突破性思維：剖析通用、舊M、寶潔等世界頂級企業(yè)實現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略性突破性增長背后的關(guān) 鍵邏輯，跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點；3、 以案例體驗促進思維轉(zhuǎn)......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 無錫：2024年10月15日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......
非人力資源管理的人力資源管理 杭州：2024年09月13日
企業(yè)中、基層管理者課程大綱:工具導入：復盤-人力資源管理與非人力的人力資源管理有什么區(qū)別？一、21世紀中高層領(lǐng)導最重要的技能——人才管理1.為什么需要建設(shè)關(guān)鍵人才梯隊2.企業(yè)核心競爭力與人才隊伍3.解決企業(yè)人才需求重要舉措——人才梯隊建設(shè)4.企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設(shè)的關(guān)系案......
深化國有企業(yè)三項制度改革與薪酬績效模式設(shè)計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務(wù)專題研修班 杭州：2024年09月25日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作實務(wù)1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧......
人事管理培訓內(nèi)訓課程
非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理 主講：馬老師
高層管理 | 中層管理 | 部門經(jīng)理 | 部門主管 | 人資經(jīng)理、主管 | HR專員課程大綱：課前準備：小調(diào)查討論話題：1．人力資源管理的目的是什么？2．有人說，人力資源管理的管理對象是人，您認為這句話對嗎，為什么？3．人力資源管理的從業(yè)人員抱怨待遇低的時候，您作為旁觀者應該從那幾個方面進行思考？一：環(huán)環(huán)相扣的體系小桌......
戰(zhàn)略性人力資源管理（2天） 主講：張老師
為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的企業(yè)文化無法落地？為什么公司制定的政策總是得不到有效的執(zhí)行？為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結(jié)果？為什么一個經(jīng)過層層面試、能力與資歷看起來都非常優(yōu)秀的經(jīng)理人到了企業(yè)卻無法達成應有的業(yè)績？企業(yè)老板和總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理經(jīng)常會有這樣的疑問。為什么老板對我們總是不滿......
數(shù)字化人力資源管理實務(wù) 主講：李老師
講解+案例展示+工具與表單現(xiàn)場使用+公司實況交流+現(xiàn)場演練+顧問式點評【課程大綱】第一講 數(shù)字化時代的概述1、天上有云計2、中間有數(shù)據(jù)3、地上有網(wǎng)第二講 數(shù)字化時代的特點1、重視關(guān)聯(lián)2、價值挖掘3、顛覆傳統(tǒng)4、洞察未來第三講 數(shù)字化時代下人力資源管理的優(yōu)勢1、幫助引進合適的人才2、幫助實現(xiàn)“人崗匹配&rdq......
