合肥招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 合肥：2024年10月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2024年09月28日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效課程對象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 南京：2024年10月30日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 無錫：2024年10月22日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 杭州：2024年09月26日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2024年10月09日

掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動機與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元 設(shè)計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2024年10月11日

HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質(zhì)是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業(yè)興趣2)專業(yè)知識考試：側(cè)重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結(jié)4)演......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2024年10月17日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘體系構(gòu)建與甄選技巧 主講：劉老師

本門課程能夠讓參訓(xùn)學(xué)員掌握完整的招聘體系的構(gòu)建方法，其中包括結(jié)構(gòu)化面試體系的構(gòu)建以及基于素質(zhì)模型設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試流程和構(gòu)建結(jié)構(gòu)化面試題庫，通過完善的人才畫像的工具方法，結(jié)合實際的演練，讓每個學(xué)員掌握有效的招聘體系建立方法。通過對人才測評中心的建立方法及人才測評工具的使用，加強對甄選技巧的進階掌握，提高每個學(xué)員的甄選技能。......

新生代超級面試官 主講：余老師

第一部分 企業(yè)招人誤區(qū)1.面試憑感覺和“踢貓效應(yīng)”2.統(tǒng)一標準遭遇“手表定律”3.多大鍋配多大蓋，“二維三式”管理的啟發(fā)4.人才招聘要與企業(yè)發(fā)展階段相對應(yīng)第二部分 招聘解決的問題和價值1.招聘能解決的最大問題是什么？2.招聘價值體現(xiàn)在什么地方？3.......

慧眼識星——金牌面試官 主講：魏老師

面試官、中基層管理干部、人力資源【課程大綱】一、為什么引入正確的人才對企業(yè)那么重要？1.人才對企業(yè)的重要性2.招聘錯誤和錯失正確人才的后果3.【互動一】案例研討：美團人才升級，谷歌的數(shù)字化招聘方法二、什么是招聘的4S模型？1.4S模型概述2.4S四個步驟：Standard崗位用人標準，Sourcing篩選簡歷，Scre......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程