合肥人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2024年09月28日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練初級班 南京：2024年10月11日

第一單元：認識內(nèi)部講師內(nèi)部講師的角色、職責(zé)內(nèi)部講師的特質(zhì)內(nèi)部講師的自我修煉第二單元：成人學(xué)習(xí)分析成人學(xué)習(xí)的動機、心態(tài)成人學(xué)習(xí)的期待成人學(xué)習(xí)的有效方法第三單元：講師體驗學(xué)員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實務(wù)教學(xué)技巧講師的儀表講師專業(yè)表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發(fā)狀況與異議的處理班級......

勝任力模型的建構(gòu) 南京：2024年11月07日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2024年11月14日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資源管理 南京：2024年11月28日

第一單元、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時俱進與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新6、企業(yè)的戰(zhàn)略（1）、戰(zhàn)略的來源（2）、制定戰(zhàn)略的考慮因素（3）、實施戰(zhàn)略流程（4）、人力資源部門的主要任務(wù)7、人力資源的特點、分類第二單元、勝任力模型1、常見的人力資源問題介紹2、這些問題的起因3、師長與少將理......

人才盤點與人才發(fā)展 南京：2024年11月29日

個體價值崛起，人力資本在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用逐漸凸顯，如何通過人才盤點提高組織人才透明度，提升人員效能？如何更加全面地識別和判斷員工的綜合素質(zhì)，合理化配置？如何基于人才盤點進行針對性的激勵與培養(yǎng)？如何搭建人才梯隊？提升管理者對后備人才的培養(yǎng)效果？課程特色本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個人才盤點與發(fā)展......

高潛人才管理與人才盤點 杭州：2024年09月26日

第一單元：人才管理核心概念1 業(yè)務(wù)發(fā)展需求與人才需求的關(guān)系2 高潛、合格繼任者、有差距的繼任者、人才庫、人才盤點會議、挑戰(zhàn)性職位3 人才儲備要素及戰(zhàn)略4 如何運用人才資源實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標5 建立你的人才儲備項目 10 步法6 人才管理關(guān)系角色與參與度7 人才鑒別與工具：? 領(lǐng)導(dǎo)力階梯? 能力模型? 人才評估? 盤點會議? ......

基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州：2024年09月27日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員課程亮點1.構(gòu)建一套人才管理體系2.挖掘一批高潛力的人才3.內(nèi)化一套人才評估技術(shù)4.建設(shè)一套人才“造血”機制5.塑造一種“發(fā)展人才”文化課程大綱第一講：組織效能提升目標與要求一、人效指標分析1.調(diào)研和診斷公司關(guān)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

三國人力資源沙盤 主講：冉老師

第一章：人力管理的新趨勢和新工具（講解，1.5小時） 1.1人力系統(tǒng)的總體框架：一個戰(zhàn)略、三條主線、六大機制、九大系統(tǒng)。 1.2人力資源開發(fā)管理運營的五大趨勢。 1.3人力管理的“八個管人工具”——激活人。 1.4人力管理的“八個管事工具”&mda......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理必修課 主講：李老師

一、掌握非人力資源經(jīng)理必備的相關(guān)人力資源管理選、育、用、留的四大維度技能；二、加強團隊的凝聚力與向心力，激勵團隊士氣，展現(xiàn)團隊精神；三、掌握招聘盲區(qū)及選人四原則四、掌握下屬培養(yǎng)六原則及下屬指導(dǎo)的方法工具五、掌握績效面談BEST原則及常見的7種典型績效面談情況的應(yīng)對方法課程對象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源部、部......

工作計劃執(zhí)行與高效資源管理 主講：李老師

作為管理者，您是否有如下困惑？部門里面，有人忙得團團轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無措，十分迷茫計劃趕不上變化，變化了卻發(fā)現(xiàn)人、財、物、權(quán)、時等資源啥都缺，執(zhí)行只能走樣為什么我投入了那么多的資源和精力，團隊仍然達不到預(yù)期的績效目標？今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己......

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