合肥銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊管理者 南京：2024年09月28日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

銷售團(tuán)隊管理與大客戶（深度）營銷策略 杭州：2024年09月28日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

狼性銷售團(tuán)隊復(fù)制兵法 杭州：2024年09月28日

第一單元 團(tuán)隊概念1.認(rèn)識團(tuán)隊 （1+1=？）2.團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4.團(tuán)隊：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團(tuán)隊的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)管理......

《打造高績效狼型營銷團(tuán)隊》 杭州：2024年09月28日

第一講、營銷隊伍管理的常見問題*中國企業(yè)營銷管理的困境*中外企業(yè)營銷管理的差異*中國市場的環(huán)境的五大特征*營銷隊伍常見的七個問題*營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)*營銷經(jīng)理與營銷代表的工作差別*常見的觀念誤區(qū)、營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)*良好團(tuán)隊的七個特征、團(tuán)隊管理的原則、*有效控制的核心目標(biāo)、營銷經(jīng)理的管......

銷售團(tuán)隊激勵與實(shí)戰(zhàn)技能提升 杭州：2024年10月11日

為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強(qiáng)，但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領(lǐng)了銷售目標(biāo)，不知道如何分配下去？不知道該如何進(jìn)行案例復(fù)盤？目標(biāo)復(fù)盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才？如何激勵人才！你是否清楚一個新銷售入職，會經(jīng)歷哪幾個階段，不同的階段他們的關(guān)注點(diǎn)是什么，作為領(lǐng)導(dǎo)如何在不同的階......

團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 杭州：2024年10月18日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實(shí)施方案掌握團(tuán)隊管理的四大利器，熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

高績效狼性營銷團(tuán)隊的打造與歷練 蘇州：2024年10月12日

打造狼性銷售團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情,狼性團(tuán)隊高效執(zhí)行力提升【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊一、為何要打造團(tuán)隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊二、為何要打造狼性團(tuán)隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊 蘇州：2024年11月02日

有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績目標(biāo)？銷售團(tuán)隊的管理，從管理學(xué)抽象的&ld......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《獅子與羚羊——卓越銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》 主講：楊老師

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管等各類業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱第一部分:定好位——銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色1. 銷售經(jīng)理的常見誤區(qū)2. 銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色3. 銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分: 搭好臺——銷售流程與制度建設(shè)1. 銷售團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)2. 銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)......

卓越營銷團(tuán)隊管理技能提升 主講：吳老師

營銷團(tuán)隊是企業(yè)的龍頭，營銷團(tuán)隊業(yè)績的好壞反映著企業(yè)的整體戰(zhàn)略，所以營銷團(tuán)隊的管理在企業(yè)當(dāng)中是重中之重。而現(xiàn)實(shí)是很多的營銷管理者要么是從業(yè)績優(yōu)秀的銷售人員中提拔上來的，要么是在企業(yè)待得比較久，或者跟隨老板一起打天下的，大都并沒有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。帶團(tuán)隊要的是發(fā)展出一群狼，而不是管理者赤膊上陣。如果一個管理者不能激發(fā)出團(tuán)隊成......

協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)溝通 主講：韓老師

-認(rèn)清業(yè)務(wù)管理者的角色，調(diào)整思路，改善行為模式-加強(qiáng)輔導(dǎo)和教練的功能和作用-通過“掘金”，發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的員工的能力得到提升-提高和改善員工的積極性-把握輔導(dǎo)時機(jī)，及時糾偏，改善現(xiàn)有銷售績效-完善企業(yè)文化和員工激勵機(jī)制，培養(yǎng)助長環(huán)境和氛圍培訓(xùn)對象：公司業(yè)務(wù)高管、部門主管、一線主管培訓(xùn)收益：-學(xué)......

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