合肥精益生產(chǎn)培訓公開課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年11月07日

主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準時化（準時化生產(chǎn)......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年11月12日

培訓對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責人，參訓人數(shù)25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2024年11月01日

1、精益生產(chǎn)體系核心概念精益生產(chǎn)體系的定義精益變革的作用和影響豐田的影響力和競爭力2.精益體系的沿革豐田生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展歷程自動化的起源和運用準時化方式運用精益生產(chǎn)系統(tǒng)3.精益體系術語工具技術4.消除七大浪費浪費的定義什么是價值七大浪費類型5.精益五原則TPM價值流流動看板拉動盡善盡美6.流動模擬體驗從傳統(tǒng)工廠到精益的變化......

精益生產(chǎn)訓練營 南京：2024年11月02日

第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產(chǎn)產(chǎn)生的必然性與偶然性制造業(yè)發(fā)展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現(xiàn)在處于哪一個階段？現(xiàn)階段制造業(yè)競爭的本質(zhì)是什么？2、“清字”——有效實施精益生產(chǎn)的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產(chǎn)是從真正理......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同 南京：2024年11月14日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......

精益工廠布局設計規(guī)劃-新工廠設計 無錫：2024年11月08日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時間多能工小型線內(nèi)設備線平衡工作站設計布局及產(chǎn)線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......

精益生產(chǎn)實務 無錫：2024年11月23日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程收益1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過計劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力；通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團隊人員競爭力。課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)......

VAVE價值工程研發(fā) 無錫：2024年12月05日

第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益管理 主講：堅老師

第一部分 精益管理的重要性1、關于精益管理的幾個問題2、中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀3、中國制造企業(yè)的困境4、豐田是精益管理的先行者5、豐田取得的巨大成就6、精益管理在各個行業(yè)普遍適用7、小組討論：貴公司現(xiàn)在存在哪些挑戰(zhàn)或問題？如何解決？第二部分 精益戰(zhàn)略1、精益企業(yè)是一種戰(zhàn)略2、何謂精益生產(chǎn)方式3、三種生產(chǎn)方式比較4、精益戰(zhàn)略......

工廠全面改善：TPM實戰(zhàn) 主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結(jié)課程大綱：第一講、我們離世界工廠有多遠1、前言案例：管理者的困惑：如何強化管理2、豐田等企業(yè)為什么會成功3、三星、理光、佳能的管理提升4、世界工廠的特點和制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法問題研討：列出......

《精益管理之“降本增效” 培訓方案》 主講：陳老師

公司經(jīng)營管理者，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，成本與效率改善相關人士【課程方式】互動式授課＋成功案例講解與分享＋小組討論＋案例練習＋模擬游戲演練【課程大綱】一、制造業(yè)未來的方向如何走？1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 當今客戶對制造業(yè)提出的五大要求剖析3. 制造業(yè)賴于生存與發(fā)展的根基是什么？4. 實施“降......

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