合肥生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2024年10月17日

精益為什么那么熱？精益對(duì)制造業(yè)和非制造業(yè)的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的課程加上聯(lián)合利華合肥工廠(chǎng)的另外 1 天的參觀(guān)和介紹，了解聯(lián)合利華合肥工廠(chǎng)是如何使用精益生產(chǎn)來(lái)降低成本，獲得低于越南聯(lián)合利華工廠(chǎng)生產(chǎn)成本的！幫助學(xué)員學(xué)習(xí)尋找成本降低的切入點(diǎn)？如何識(shí)別浪費(fèi)和消除......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠(chǎng)成本的奧秘（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2024年11月12日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國(guó)制造成本如何逼近中國(guó)制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 南京：2024年09月25日

精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開(kāi)展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒(méi)有在制品或相對(duì)沒(méi)有在制品，同時(shí)客戶(hù)需......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠(chǎng)）成本 杭州：2024年10月09日

[專(zhuān)業(yè)化]：曾為600多家大中型知名企業(yè)（其中200多家制造企業(yè)）提供過(guò)“工廠(chǎng)全面改善”、“成本控制”、“精益生產(chǎn)”、“IE工程”等項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)，是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。[實(shí)用化]：切合企業(yè)實(shí)際，尤以了解制造企業(yè)著稱(chēng)。以......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 杭州：2024年10月12日

（一）學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；（二）學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃；（三）學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線(xiàn)圖；（四）掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；（五）梳理跨部門(mén)協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；（六）梳理外部顧客滿(mǎn)意與內(nèi)部成本控制之間平衡問(wèn)題 ，制定計(jì)劃體系改善計(jì)劃。參與對(duì)象廠(chǎng)長(zhǎng)、中高層管理者參加該課程，能......

降本增效方案班 杭州：2024年11月14日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識(shí)別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會(huì)報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

降本增效方案班 蘇州：2024年09月19日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極反思、預(yù)判，將視線(xiàn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過(guò)程中，還有很多實(shí)務(wù)問(wèn)題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠(chǎng)成本控制及制造績(jī)效提升 蘇州：2024年09月19日

第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績(jī)效提升的主要對(duì)策：深刻理解......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作 主講：陳老師

近年來(lái)，我們見(jiàn)到許多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的策略，如過(guò)眼云煙般來(lái)來(lái)去去，更有許多成功的企業(yè)如曇花一現(xiàn)般稍瞬即逝；但我們同樣發(fā)現(xiàn)，日本雖然經(jīng)過(guò)九十年代的經(jīng)濟(jì)衰退，但是日本的絕大多數(shù)企業(yè)還是挺過(guò)來(lái)了，“挺過(guò)冬天的企業(yè)才是最堅(jiān)韌不拔的”。根據(jù)管理專(zhuān)家的研究，日本企業(yè)之所以能在大風(fēng)大浪和寒冷的冬天中堅(jiān)韌不拔，......

工廠(chǎng)成本降低及項(xiàng)目實(shí)施 主講：羅老師

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠(chǎng)勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存50%的實(shí)操方法學(xué)習(xí)從......

精益工廠(chǎng)成本分析與削減 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】前言：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第一講：精益工廠(chǎng)成本管理概述一、精益企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩大要素二、對(duì)成本的重新思考-如何提高利潤(rùn)視頻案例分析：上海的哥三、成本與成本控制1、什么是成本2、成本的形成過(guò)程3、成本控制方法四、全面成本管理體系1、全面成本管理體系的&ld......

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