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成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2024年09月06日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動(dòng)的要素:采購實(shí)體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實(shí)踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對(duì)采購者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域1、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類(按組織......
采購經(jīng)理 上海:2024年09月26日
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場(chǎng)提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中:上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商,而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物......
高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2024年11月20日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州:2024年09月25日
系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個(gè)管理模塊的拼湊有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強(qiáng)企業(yè)反復(fù)驗(yàn)證的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,具有很強(qiáng)實(shí)用性與時(shí)效性趣味性:整個(gè)培訓(xùn)過程,采用學(xué)員互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景訓(xùn)練等多種方式,使氣氛熱烈,學(xué)員在開心之中掌握實(shí)戰(zhàn)技能課程收益1. 理念轉(zhuǎn)變,從老板關(guān)心,到全......
凌云志:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2024年09月06日
角色適應(yīng)與轉(zhuǎn)變:幫助管理者理解并適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,加速職業(yè)成長過程,使其能在組織中更有效地扮演關(guān)鍵角色。管理技能強(qiáng)化:通過實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練,提升管理者在關(guān)鍵任務(wù)中的決策、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。工具應(yīng)用與實(shí)踐:學(xué)習(xí)并實(shí)踐運(yùn)用多種科學(xué)的管理工具,使管理工作更加高效、有序。個(gè)性化激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè):掌握如何識(shí)別和滿足團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性化激勵(lì)......
成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京:2024年10月16日
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理,在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行,需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等,以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。大多數(shù)的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理......