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產(chǎn)品規(guī)劃與設計創(chuàng)新思維 杭州:2024年09月07日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程收益:1.掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系,從全新視角認識產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路,避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)3.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 杭州:2024年10月11日
產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點1.掌握基于市場的產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)新、開發(fā)2.掌握構建異步并行的端到端開發(fā)流程3.掌握平臺及技術公共基礎模塊構建機制4.掌握產(chǎn)品與技術開發(fā)分離管理方式5.掌握需求管理組織、流程、工具和方法6.掌握構建跨部門的項目運作機制課程大綱一、產(chǎn)品規(guī)劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部......
向華為學習:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州:2024年10月11日
一、業(yè)務戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領先模型簡介6......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 杭州:2024年10月16日
1.獲得理念提升:跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業(yè)務計劃書、產(chǎn)品線業(yè)務......
企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 上海:2024年09月05日
培訓經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織經(jīng)驗萃取、團隊經(jīng)驗萃取、個人經(jīng)驗萃取2.微課緣起:一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展:組織3.0模式的必然4.未來趨勢:新技術的應用&體系化的建設5.微課定義:什么是微課 —......
六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳:2024年09月28日
一線班組長、部門班組長、技術員、工程師、有潛力的儲備干部等課程大綱第一講:班組長從成功走向成功一、班組長的角色定位省思:找回自己并擁抱內在的小孩1. 如何找到自己和團隊的內在優(yōu)勢2. 班組長角色認識的三層次1)自己:權責和工作范疇的精準把握2)領導:了解領導者工作的核心需求3)員工:摸底員工對班組的真實期待互動:企業(yè)眼......