臺州采購物流培訓公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2024年11月02日

☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2024年09月07日

第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰(zhàn)略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本5、工具表——傳統(tǒng)成本管理和戰(zhàn)略采購成本管理比較二、認清戰(zhàn)略采購的本質(zhì)1、企業(yè)戰(zhàn)略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波：2024年09月23日

? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

采購成本控制與供應商管理 寧波：2024年09月28日

本課程詳細介紹了：采購與供應商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應商關(guān)系管理與采購策略，供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程，列舉并分析了多家標桿企業(yè)的精典案例，讓學員樹立采購成本理念，理解供應商管理的各種策略與方法。同時，本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板，......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2024年09月26日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務人員課程大綱：1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計、供應商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2024年09月06日

當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推......