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全面預(yù)算管理“三板斧”——精準預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 寧波:2024年09月10日
一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學(xué)準確地制定預(yù)算目標1.1. 精準預(yù)測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力確定預(yù)算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調(diào)整方案2.1.......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 寧波:2024年09月24日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
財務(wù)報表閱讀與分析 寧波:2024年10月08日
一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......
精準成本核算、分析與控制【特價】 寧波:2024年10月17日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結(jié)果進行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:......
高效倉儲物流管理實務(wù) 廣州:2024年11月14日
供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃等部門經(jīng)理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員課程大綱:一、基于供應(yīng)鏈的倉庫管理體系建設(shè)1. 現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下對倉儲管理的要求2. 不要讓倉庫管理成為供應(yīng)鏈上最松的一環(huán)3. 打造有競爭力的倉庫物流管理架構(gòu)和流程4. 如何做好跨部......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2024年09月25日
我們認為:良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要;溝通是需要成本的,溝通不良成本更高;單靠“加強”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,改善溝通的目的是為了降低溝通成本;增加對人際關(guān)系的投入,可以有效降低溝通成本;“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣,并有效......