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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢:2024年10月12日
*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經驗與管理心得,解析龍湖地產成本管理的成功之道;借鑒成熟經驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結合龍湖地產成本管理經驗,加深對房地產投資全過程成本內容的了解和體會;進一步了解房地產全過程成本控制管理方法;掌握房地產階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產在成本管理和招投標管理體系的先進經......
寧波綠城、龍湖、旭輝、濱江疊拼、聯排、合院、高層、洋房景觀園林、戶型設計、室內精裝考察 寧波:2024年09月26日
項目一:綠城·雲棲里【建筑類別】聯排 【品牌商】綠城集團【建筑面積】18569 平米 【容積率】0.25【建筑設計】均正建筑設計 【景觀設計】綠城風景園林設計【項目介紹】綠城·雲棲里位于浙江寧波象山4A級松蘭山景區(qū)內,項目背山面海,有天有地有花園。雲棲里以杭州江南里為藍本的中央景觀區(qū),以中國......
項目風險管理與控制 杭州:2024年09月06日
一、項目風險管理概述1、區(qū)分技術與管理2、項目的特點與挑戰(zhàn)3、風險的案例與風險管理的案例4、項目風險管理的流程二、規(guī)劃項目風險管理1、風險的術語:承受度、喜好度、效用函數…2、項目風險管理計劃的內容3、示例4、案例演練三、識別項目風險1、風險識別的程序化、非程序化方法2、參與者3、項目風險的來源4、分析:......
項目管理實戰(zhàn)10步法 杭州:2024年09月06日
第一步:如何啟動一個項目?回顧:PMI項目管理體系的介紹講解:如何進行項目經濟性評估?練習:依據案例測算3個經濟指標講解:項目章程草擬和發(fā)布的要點練習:依據案例草擬和發(fā)布項目章程(小組呈現、學員提問、老師點評)模擬:召開項目啟動會第二步:如何分解項目的任務?回顧:PMI范圍管理的核心理念講解:起草培訓項目范圍說明書的要......
AACTP企業(yè)培訓師國際認證特訓營(TTT) 廣州:2024年10月11日
A、課程設計篇了解基本課程設計原理,掌握半天/三小時課程設計的內容及邏輯框架。讓學員具備課程研發(fā)的實力,能夠獨立設計專題培訓課件。第一講:課程選題1.企業(yè)為什么需要培訓2.企業(yè)在傳統培訓模式下存在哪些困惑3.如何給培訓定位4.能力素質模型簡述5.基于能力的培訓體系6.學習地圖——培訓體系大廈施工......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2024年10月10日
略......