臺(tái)州終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo) 臺(tái)州：2024年09月28日

1、使銷(xiāo)售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。2、在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷(xiāo)售文化。3、更好地制定銷(xiāo)售流程，縮短銷(xiāo)售周期。4、培養(yǎng)銷(xiāo)售教練，并發(fā)揮銷(xiāo)售人員的潛能。5、使銷(xiāo)售人員能快速進(jìn)入角色。6、指導(dǎo)銷(xiāo)售人員設(shè)定目標(biāo)、巧妙提問(wèn)、關(guān)注價(jià)值（而不是價(jià)格）并穩(wěn)步獲得客戶承諾。7、極大地優(yōu)化自己的銷(xiāo)售技能（洞悉并掌握"銷(xiāo)......

個(gè)人IP打造5步法 杭州：2024年09月06日

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都具備了打造個(gè)人IP，每個(gè)個(gè)人品牌都可以傳播并產(chǎn)生價(jià)值。如何創(chuàng)建個(gè)人IP，如何塑造個(gè)人品牌，如何傳播形成聚能效應(yīng)，如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。這不僅是自媒體人需要考慮的問(wèn)題，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)和組織變革的必備技能。課程收益：1.通過(guò)講授、案例分析了解IP打造步驟與方法2.通過(guò)課程傳授了解社交平臺(tái)介......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2024年09月06日

一、營(yíng)銷(xiāo)思維訓(xùn)練與絕對(duì)成交1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)路徑3)營(yíng)銷(xiāo)核心：用戶體驗(yàn)4)營(yíng)銷(xiāo)就是用戶需求的管理5)案例：用戶體驗(yàn)2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營(yíng)銷(xiāo)變革2)新技術(shù)成就用戶體驗(yàn)3)信息連接與價(jià)值提升4)碎片化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)的提升5)案例：營(yíng)銷(xiāo)思維訓(xùn)練方式二、經(jīng)濟(jì)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 杭州：2024年09月06日

巔覆式的生命：通過(guò)重新定義產(chǎn)品來(lái)定義人們的生活方式；以漸進(jìn)式創(chuàng)新為基礎(chǔ)；必須從頭到尾重視人文精神，保持人文關(guān)懷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新是企業(yè)致勝之道。課程收益新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存法則洞悉商業(yè)新思維背后的共性邏輯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代八大顛覆性思維模式和生存法則課程對(duì)象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、“請(qǐng)不要辜......

新媒體運(yùn)營(yíng)總攻略 北京：2024年09月26日

一、認(rèn)知篇不了解，很可能就會(huì)被淘汰。(這次疫情還不夠慘痛嗎？)做錯(cuò)了是其次，重要的是機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過(guò)了，就沒(méi)有了。我如何抓住機(jī)會(huì)，快速漲粉100萬(wàn)商業(yè)的本質(zhì)一分錢(qián)廣告不打也能讓產(chǎn)品暢銷(xiāo)重新理解互、聯(lián)、網(wǎng)隨便一條朋友圈給我?guī)?lái)的"睡后收入"重新打造你的新媒體矩陣從現(xiàn)在開(kāi)始，給你一套真正實(shí)用的用戶增長(zhǎng)模型二......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京：2024年10月11日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......