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設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2024年10月14日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2024年10月17日
一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2)設(shè)備管理的定位-母機(jī)3)從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1)事后維修2)預(yù)防維修3)全員設(shè)備維護(hù)4)預(yù)測性維護(hù)3.設(shè)備重要度識別1)設(shè)備識別5要素2)各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用3大指標(biāo)應(yīng)用1) OEE2)......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2024年11月04日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見3大錯(cuò)誤1)責(zé)任......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 蘇州:2024年11月20日
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競爭,設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題,它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備 OEE 水平達(dá)不到 45%,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 上海:2024年11月07日
全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后,在中國,很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻,實(shí)施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題:公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系,只有重要部門才編制預(yù)算,管理者無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制;認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制,是定期不得不完成的......
SPC統(tǒng)計(jì)在制程管制之應(yīng)用 上海:2024年10月09日
生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等;課程收益:1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識2 掌握SPC的應(yīng)用實(shí)施技巧,讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動(dòng)態(tài)的管理手段3 詳經(jīng)介紹計(jì)量型管制圖(I-MR管制圖、X-bar-R圖)和計(jì)數(shù)型控制圖(P管制圖、nP管制圖、c管制圖、u管制圖)的......