臺州采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2024年11月16日

采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......

商品分級與渠道分級管理 溫州：2024年11月02日

☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學(xué)習(xí)店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導(dǎo)入：決勝終端市場戰(zhàn)略的基本......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2024年09月07日

新時代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何進行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何獲得談判籌碼進行高效談判等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波：2024年09月23日

? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2024年11月02日

中國企業(yè)正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿(mào)易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復(fù)一年的降本活動讓我們企業(yè)進入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質(zhì)量說：我們選的供應(yīng)商質(zhì)量太差總出問題，財務(wù)說：我們的賬期還不夠，要繼續(xù)考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

人力資源助理 上海：2024年11月18日

人力資源管理的價值人力資源管理的角色人力資源部的職責(zé)人力資源工作人員的常見誤區(qū)公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)企業(yè)薪資福利系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的不同形式如何吸引并留住人才工資制度的管理與調(diào)整員工福利制度通過培訓(xùn)實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)的實施與跟進培訓(xùn)后的行動計劃發(fā)展員工的真正價值選出和錄用最合適的應(yīng)征者如何組織招聘與面......