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臺州研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課
《研發(fā)項目管理》 杭州:2024年10月11日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練(確定項目名稱)4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7......
研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 杭州:2024年10月11日
目前在項目管理領(lǐng)域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業(yè)的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業(yè)實際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項目運作環(huán)境和特點,借鑒項目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實踐,開發(fā)出一套本企業(yè)的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 杭州:2024年10月28日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求(范圍)、進度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理,平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進度的同時又......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 上海:2024年09月09日
研發(fā)項目團隊骨干人員(設(shè)計、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......)。【培訓(xùn)收益】高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導(dǎo)項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如......
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象演練 上海:2024年11月14日
? 職場人士(通用); 各層級管理者課程大綱第一天 9:00-16:30導(dǎo)論:禮儀的基本概念? 禮儀包含的內(nèi)容(何為禮,何為儀?為什么在社會交往和商務(wù)活動中禮儀如此重要)? 禮儀的作用? 商務(wù)禮儀與公共關(guān)系第一單元:禮儀與形象塑造一 自信的儀態(tài) (包含男士和女士不同的姿態(tài)體驗和訓(xùn)練,思考得體的儀態(tài)給別人留下何種印象和感......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2024年09月08日
第一章:組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實背景?勞力經(jīng)濟中的“勞力”?資源經(jīng)濟時代的“要素”?知識經(jīng)濟時代的“動力”第二節(jié)、什么是組織行為學(xué)?概念?組織行為學(xué)的研究對象?組織行為學(xué)的研究內(nèi)容?組織行為學(xué)的研究方法第三節(jié)、組織行為學(xué)的基本概念......