臺州內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)操作 杭州：2024年10月11日

第一章 舞弊定義及概述1.舞弊概念2.舞弊類型3.舞弊縱向形式1.2.3.資產(chǎn)侵占腐敗舞弊性報表外部欺詐【實用工具】通用舞弊樹分析4.舞弊橫向?qū)哟喂芾韺游璞讍T工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的劃分為公司利益的舞弊為個人利益的舞弊【案例分析】某制造業(yè)公司舞弊樹實例分析第二章 如何防止舞弊1.舞弊理論舞弊天平理論GONE理論CF......

《內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)》 杭州：2024年11月01日

一、審計理念、團(tuán)隊及能力1、內(nèi)審定位和目標(biāo)1.1 內(nèi)審定位探討1.2 IIA定義1.3內(nèi)審目標(biāo)探討2、內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉(zhuǎn)變3、思想上如何成為“合格”的內(nèi)審人3.1通用要求3.2職業(yè)要求4、內(nèi)審職業(yè)勝任能力模型和職業(yè)發(fā)展通道4.1勝任能力模型內(nèi)容4.2勝任能力模型舉例4.3職業(yè)發(fā)展通路構(gòu)建4......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 杭州：2024年11月22日

第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業(yè)務(wù)的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 杭州：2024年12月06日

1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風(fēng)險預(yù)警3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運用課程大綱一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2024年10月18日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊的突破：2、從管理人到經(jīng)營人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......

社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理 深圳：2024年10月10日

第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題？7、因提前退休......