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應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險控制 杭州:2024年10月12日
•樹立風(fēng)險意識、建立企業(yè)信用管理體系•制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度•掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會計人員、清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批,停貨放貨流程合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計完善信用......
有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2024年10月09日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應(yīng)收款管理的幾點認(rèn)識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認(rèn)識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海:2024年10月22日
運用多種教學(xué)手段,在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上,深度剖析網(wǎng)絡(luò)時代的品牌規(guī)劃,融講師個人豐富經(jīng)驗與內(nèi)在規(guī)律于一體,助你建立移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對象:企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別;學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海:2024年11月01日
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......