臺(tái)州面試技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

慧眼識(shí)璞玉--招聘面試技巧 杭州：2024年10月09日

企業(yè)高管、部門(mén)經(jīng)理、人力資源相關(guān)從業(yè)者等課程收益掌握高效的招聘面試流程及其方案的設(shè)計(jì)掌握招聘面試工作中各項(xiàng)工作的方法與技巧掌握高效面試的四個(gè)保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術(shù)和方法課程大綱講在前言：當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生招聘特點(diǎn)分析1.當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的主要特質(zhì)2.求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失分析第一單元 招聘面試技術(shù)導(dǎo)論第二單元......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 杭州：2024年11月06日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一......

面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2024年09月25日

開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：20分鐘相互認(rèn)識(shí)交流面試選才學(xué)習(xí)期待第一章：企業(yè)面試選才的目的（60 分鐘）案例：一場(chǎng)糟糕的面試面試選才常見(jiàn)的三類問(wèn)題：技巧不夠，標(biāo)準(zhǔn)不詳，分工不清糟糕面試選才的代價(jià)如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個(gè)核心目的第二章：企業(yè)面試選才的流程與方法（60 分鐘）企業(yè)通用面試流程與分工常用的面試形式3 種結(jié)構(gòu)和......

從入門(mén)到專精：招聘面試技巧訓(xùn)練 上海：2024年09月26日

1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程* 澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)3. 主導(dǎo)面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點(diǎn)- 分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽(tīng)......

培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2024年10月29日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專職培訓(xùn)專員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)評(píng)估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識(shí)第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評(píng)估法簡(jiǎn)介各層評(píng)估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問(wèn)題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2024年09月27日

培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問(wèn)題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問(wèn)題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)管理第一講：?jiǎn)T工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵(lì)，就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動(dòng)能”的過(guò)程。......