臺(tái)州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

中層管理者的技能提升 溫州：2024年11月02日

十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗(yàn)，再融合世界上先進(jìn)的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個(gè)經(jīng)典的案例分析，讓課程更加貼合企業(yè)的實(shí)際情況，再加上很多方法技巧都是經(jīng)過(guò)大量事實(shí)驗(yàn)證，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，只要在培訓(xùn)后不斷的練習(xí)和運(yùn)用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓(xùn)形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

領(lǐng)導(dǎo)者的情商影響力（含測(cè)評(píng)） 寧波：2024年11月21日

第一模塊：重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者情商的意義?企業(yè)環(huán)境的變化與領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變?什么是情商？?情商的5個(gè)維度16個(gè)能力?通過(guò)解讀情商報(bào)告來(lái)認(rèn)識(shí)自己的情商?識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商表達(dá)?情緒的自我覺(jué)察，情緒管理的策略和方法?情緒的力量?具有感染力的自我表達(dá)?堅(jiān)定直率的說(shuō)服力?員工士氣與企業(yè)組織氛圍打造第三模塊：建......

教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者 寧波：2024年11月30日

Day 1模塊一、開(kāi)篇－課程介紹1.課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的；是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影3.課程收獲：對(duì)自我的新感悟、新理解，并發(fā)生行為轉(zhuǎn)變4.課程要求：全情投入，真誠(chéng)參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達(dá)成共識(shí)，......

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 杭州：2024年09月11日

1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展（OD）工作?2、OD工作有無(wú)一般性的實(shí)操框架，可以邊干、邊學(xué)、邊豐富，且是服務(wù)于業(yè)績(jī)和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的雙贏?4、越來(lái)越多的一號(hào)位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認(rèn)識(shí)到OD是一把手工程，組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，如何在實(shí)踐......

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 杭州：2024年09月21日

1.進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)短板，有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑2.建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致， 為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣3.提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力4.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 杭州：2024年09月27日

為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼，費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)？為什么同樣的計(jì)劃，同樣的策略，業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里？面對(duì)這些問(wèn)題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 杭州：2024年09月27日

1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)2、學(xué)習(xí)華為干部管理實(shí)踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機(jī)制。3、學(xué)習(xí)干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法。4、借鑒華為干部管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化課程大綱時(shí)間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程......

人本管理--新領(lǐng)導(dǎo)力 杭州：2024年09月27日

幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性理清個(gè)人目標(biāo)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)愿景，領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開(kāi)發(fā)增加團(tuán)隊(duì)對(duì)您的滿(mǎn)意度，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn)提高您的人際吸引力及影響力、拓展你生命的寬度、提高您和組織的溝通效能、提升您和組織的執(zhí)行力掌握有效激勵(lì)下屬的方法，大幅提升員工忠誠(chéng)度遷善你的人際關(guān)系、改善你的婚姻、親子關(guān)系，增強(qiáng)你的幸福感......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性管理打造與修煉 主講：鄭老師

1.迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍，使人人爭(zhēng)先恐后，努力工作！2.迅速改變執(zhí)行不動(dòng)、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況，老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步！3.迅速改變?nèi)瞬湃狈Α⑷瞬畔麡O的被動(dòng)局面，讓人才來(lái)歸，人才樂(lè)為我用，人才死心塌地、盡心盡力地為我服務(wù)！課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；參與企業(yè)決策的職......

成為中流砥柱--中層管理者的必備領(lǐng)導(dǎo)力 主講：張老師

幫助管理者進(jìn)行自我角色認(rèn)知，樹(shù)立積極、正確的心態(tài)讓管理者明確角色要求，在系統(tǒng)提升中完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者的轉(zhuǎn)變讓管理者了解必備的管理技能，明確自我提升路徑【課程對(duì)象】企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者、高級(jí)經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各級(jí)管理者【課程大綱】一、中層管理者的崗位認(rèn)知成為管理者的五個(gè)重要角色轉(zhuǎn)變工作角色：由做事的人轉(zhuǎn)變到理事管人的人......

《新晉經(jīng)理人的修煉》 從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越 主講：陳老師

今天眾多企業(yè)高速發(fā)展，人才的需求遠(yuǎn)大于人才的引進(jìn)與供給，因此大量的明星員工或銷(xiāo)售精英走上了管理崗位，成為帶團(tuán)隊(duì)的新晉經(jīng)理人。這些中基層管理者作為企業(yè)前端帶隊(duì)作戰(zhàn)的排頭兵，他們是一群最接近“戰(zhàn)場(chǎng)”的先行軍，發(fā)揮著執(zhí)行、落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)具體任務(wù)并達(dá)成目標(biāo)的至關(guān)重要的作用，他們的個(gè)人能力和工作成果決定了企......

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