杭州供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2024年11月01日

廠長(zhǎng)、車間主任、采購(gòu)經(jīng)理、主管課程大綱一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定......

敏捷物流管理與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2024年11月01日

本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫(kù)存管理,并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一,信息的目標(biāo)定向和程序環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益管理方法,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理目標(biāo)出發(fā),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,在提高企業(yè)利潤(rùn)率的同時(shí)加大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,擴(kuò)大企業(yè)的......

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2024年11月01日

1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運(yùn)用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉(cāng)庫(kù)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能3供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理A企業(yè)物料供應(yīng)B供應(yīng)物流控制C現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)D進(jìn)貨量與庫(kù)存量控制技術(shù)E......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無錫：2024年10月12日

1.明確物流價(jià)值最大化的方向，掌握實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的途徑2.深刻理解物流供應(yīng)鏈管理的實(shí)施實(shí)現(xiàn)途徑和方法及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)3.把握企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提升企業(yè)對(duì)物流和供應(yīng)鏈管理和控制能力4.提高企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性，有效提高企業(yè)的運(yùn)作效率課程特色：1.多層面的學(xué)科融合，為企業(yè)物流改善提供極具價(jià)值的研究成果2.注重理論與實(shí)......

中層管理者溝通實(shí)力訓(xùn)練—匯報(bào)成就思想力 深圳：2024年09月27日

如何讓匯報(bào)總結(jié)簡(jiǎn)潔明了，條理清晰如何周詳?shù)亟M織匯報(bào)，讓聽眾提出的任何疑問都在事先預(yù)料之中如何通過總結(jié)匯報(bào)，提升自己在組織中的影響力如何通過內(nèi)容安排，使自己的匯報(bào)快速引起聽眾的興趣如何通過匯報(bào)總結(jié)的過程，培養(yǎng)理性思考力課程特色：課前作業(yè)診斷匯報(bào)水平課堂中影片教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)案例演練課后作業(yè)輔導(dǎo)強(qiáng)化所學(xué)技能；課程大綱：模塊一 匯......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海：2024年10月16日

作為帶團(tuán)隊(duì)的銷售經(jīng)理，核心任務(wù)之一是制定團(tuán)隊(duì)的銷售策略及相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標(biāo)，更知道有效的路徑與方法，從而達(dá)到目標(biāo)。課程深入剖析與詮釋了針對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)的整個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行整體謀劃的重要性及實(shí)現(xiàn)的具體方法，整合了目標(biāo)客戶鎖定方法、核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)、客戶價(jià)值設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)經(jīng)理從“士......