杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

中國合伙人 杭州：2024年09月06日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

股權(quán)激勵(lì)落地班 杭州：2024年09月06日

課前 專家診斷在學(xué)員報(bào)名后，咱們會(huì)針對不同行業(yè)安排專業(yè)咨詢顧問與學(xué)員電話溝通、診斷和企業(yè)調(diào)研，并根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)規(guī)模不同結(jié)合需求分析和分組，保證學(xué)員課前做好充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備課中 系統(tǒng)學(xué)習(xí)，方案制作與優(yōu)化提升首先由何志聰老師系統(tǒng)講解股權(quán)知識(shí)，然后由陳勇老師實(shí)操分享，學(xué)員在咨詢顧問指導(dǎo)下親自設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，通過專家點(diǎn)評再......

商業(yè)地產(chǎn)招商管理、品牌調(diào)整、運(yùn)營策略與電商競合 杭州：2024年09月07日

課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：講師具備外企、民企、國企多年商業(yè)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，融匯萬達(dá)、金融街、新世界等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營理念：通過2天學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商、品牌調(diào)整及后期經(jīng)營等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)或招商運(yùn)營的企業(yè)，......

企業(yè)IPO上市、并購重組中的會(huì)計(jì)與稅務(wù)問題處理實(shí)務(wù)精講班 杭州：2024年09月07日

2012年證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了系列針對資本市場的新規(guī)，特別是退市制度的出臺(tái)，更是對企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求。在企業(yè)上市的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作，對是否能夠成功上市，至關(guān)重要。許多申請上市的企業(yè)，因缺乏提前的財(cái)稅規(guī)劃，致使上市計(jì)劃一再推遲，甚至化為泡影！據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上市審核中，因財(cái)稅問題而被否決的企業(yè)，比例高達(dá)70%。還......

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2024年11月16日

1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個(gè)難題及應(yīng)對方法- 公司外部的2個(gè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)價(jià)值- 傳遞公司核心能力- 提升團(tuán)隊(duì)工作效率和執(zhí)行能力- 沒有培訓(xùn)的員工是最大的成本-- 培訓(xùn)體系建設(shè)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)- 清楚定義培訓(xùn)可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓(xùn)體......

像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州：2024年09月28日

企業(yè)收益：1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實(shí)變化的強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造卓越績效；2、優(yōu)化人才配置，激活團(tuán)隊(duì)潛能，減少優(yōu)秀員工流失；3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，高效完成工作任務(wù)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點(diǎn)，發(fā)掘各自優(yōu)勢；2、運(yùn)用“教練談話&rdquo......