杭州培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2024年10月17日

培訓經理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)培訓管理的窘境創(chuàng)新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業(yè)務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關......

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2024年11月02日

培訓的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓管理者如何向企業(yè)、向領導呈現(xiàn)培訓的價值，找到專業(yè)的尊嚴？企業(yè)對培訓結果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓方式逐漸走入困境的時候，企業(yè)培訓體系和企業(yè)大學的呼聲越來越高，可是仍然是雷聲大、雨點小，人力資源的話語權和專業(yè)能力的不足，事實上導致培訓體系和......

企業(yè)人力資源勞資法律實務 杭州：2024年09月12日

? 幫助學員梳理人力資源法律的各項規(guī)定，使學員從整體把握人力資源法律規(guī)則，將法律與實際工作接軌? 使您通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度和勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理? 建立人力資源事務的法律思維培訓對象? 人力資源經理；人力資源總監(jiān)；人力資源主管及人力資源專員；薪酬經理、招聘經理、培訓經理；法律秘書......

非人力資源管理的人力資源管理 杭州：2024年09月13日

本課程旨在通過人力資源工作活動的分析，為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識，掌握人力資源規(guī)劃工作流程，清晰直線經理的角色定位，明確工作中職責與分工，責權區(qū)別，并為其協(xié)助做好部門人力資源選—育-用-留提供可借鑒的方法與技巧，以提高管理者個人人力資源管理水平和能力，實現(xiàn)......

質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2024年10月10日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立 北京：2024年11月16日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......