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有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海:2024年10月17日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務 上海:2024年10月31日
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):• 公司領(lǐng)導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內(nèi)審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓,都會被領(lǐng)導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導 上海:2024年11月07日
在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中,有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用:一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問;一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調(diào)查技能;而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內(nèi)部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務 深圳:2024年11月14日
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......
領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2024年11月06日
思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗,立即茅塞頓開!導師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年,數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷,數(shù)萬學員見證!風趣幽默——激情四射的演講,幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭,在快樂中學習,在學......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2024年11月15日
彼得•德魯克說,一名企業(yè)領(lǐng)導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關(guān)人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發(fā)與使用人才,是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發(fā)不足25%,可見對人才的開發(fā)與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發(fā)人才的潛能,合理的激發(fā)人才的原動......