杭州價(jià)值分析培訓(xùn)

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杭州價(jià)值分析培訓(xùn)公開課

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析蘇州：2024年11月14日

1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本等成本；2、學(xué)習(xí)如何評(píng)價(jià)精益生產(chǎn)管理運(yùn)作的成本效益;3、學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；4、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；5、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本......

價(jià)值分析與價(jià)值工程VA&VE 上海：2024年09月29日

系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)。【課程大綱】第一模塊：概論VA&VE的發(fā)展過程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的類型VA&VE的應(yīng)用領(lǐng)域第二模塊：機(jī)能的意義價(jià)值公式機(jī)能的意義機(jī)能的種類機(jī)能的定義第三模塊：......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程上海：2024年10月08日

一、VAVE準(zhǔn)備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對(duì)比同類型競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準(zhǔn)備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設(shè)計(jì)、工藝、圖紙......

VAVE 價(jià)值分析與價(jià)值工程上海：2024年10月09日

一制造業(yè)的現(xiàn)狀與困局1 經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)的困局2 成本與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系3 制造成本的分析4 VAVE 對(duì)成本的意義企業(yè)案例分析講解二價(jià)值管理的流程規(guī)劃與實(shí)施1 VAVE 的定義與發(fā)展史2 價(jià)值工程管理3 價(jià)值理論4 價(jià)值配置及 QFD 方法案例分享企業(yè)案例練習(xí)三價(jià)值工程的方法1 價(jià)值工程的 10 部法2 信息收集方法......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 深圳：2024年09月19日

一、案例分析：成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》上海：2024年09月26日

21世紀(jì)進(jìn)入項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)，項(xiàng)目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在各個(gè)行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中也遇到很多問題，比如交付不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對(duì)項(xiàng)目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。六個(gè)法寶分別是對(duì)項(xiàng)目過程6個(gè)管理要點(diǎn)的應(yīng)對(duì)技巧：1.“九陽神功”&md......