杭州CMA培訓(xùn)公開課

會計準(zhǔn)則的最新變化和企業(yè)盈余管理 杭州：2024年09月06日

掌握金融工具確認(rèn)與計量的變化掌握金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的處理掌握套期會計處理掌握持有待售的非流動資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營的處理掌握金融工具列表的變化與處理掌握收入會計準(zhǔn)則的變化與處理掌握利潤管理的思路與方法課程對象董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱：模塊一：新會計準(zhǔn)則政策變化一、企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號——......

財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警高級精講班 杭州：2024年09月06日

*掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。*量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。*找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法*擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作*有效改善與其它部門的溝通課程大綱:一、......

經(jīng)營預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 杭州：2024年09月06日

當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預(yù)算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復(fù)雜性。2、如何共識業(yè)務(wù)部門對經(jīng)營的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強(qiáng)全面預(yù)算的協(xié)同度，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。4、經(jīng)營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業(yè)務(wù)主管缺乏經(jīng)營意......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實操 杭州：2024年09月07日

企業(yè)痛點：目前很多企業(yè)的預(yù)算工作流于形式，沒有具體的實施規(guī)劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預(yù)算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年，實現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。本專題結(jié)合先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念，運(yùn)用科學(xué)的全面預(yù)算管理與成本管控技術(shù)，分析企......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 深圳：2024年11月15日

一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4．精益生產(chǎn)概論5．實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則6．推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具案例分享：某企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理的效果再現(xiàn)互動式授課小組討論案例練習(xí)模擬演練二、精益現(xiàn)場改善---從識別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2024年11月15日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......