杭州房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 杭州：2024年10月12日

第一講：建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一．母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管控的合同簽訂技巧二．簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵源頭：建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致1．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的法律風(fēng)險(xiǎn)2．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)3．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)4．建筑合同與招標(biāo)文件......

房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃 上海：2024年09月26日

根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的部署安排，各地國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局確定了2008年要展開(kāi)以下專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。重點(diǎn)包括“房地產(chǎn)業(yè)及建筑安裝業(yè)”；“房地產(chǎn)業(yè)及建筑安裝業(yè)、服務(wù)業(yè)娛樂(lè)業(yè)、郵電通訊業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)及用廢企業(yè)等六個(gè)行業(yè)所涉及的部分外商投資企業(yè)”等。《中華人民共......

智慧稅務(wù)以數(shù)治稅下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)與稽查案例分析及稅企爭(zhēng)議處理 上海：2024年09月26日

第一章：稅收征管新形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)1．金融監(jiān)管新規(guī)全方位解析及風(fēng)險(xiǎn)防控2．金稅四期監(jiān)管原理及核心亮點(diǎn)實(shí)例解析3．金稅四期下數(shù)電發(fā)票上線(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？4．房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金稅四期下數(shù)字化、智能化大數(shù)據(jù)監(jiān)管新挑戰(zhàn)？第二章：如何應(yīng)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與稅企爭(zhēng)議一、什么情況下會(huì)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警？它的稅收監(jiān)管原理是什么？稅......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 南京：2024年09月28日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-客戶(hù)溝通影響力及談判技巧 上海：2024年10月21日

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等、客戶(hù)服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏(yíng)談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏(yíng)談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏(yíng)談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏(yíng)談判中的常見(jiàn)誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)過(guò)早讓步第......

供應(yīng)商全生命周期管理-開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2024年11月22日

基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫(kù)應(yīng)該具備哪些不同級(jí)別......