杭州商品陳列培訓(xùn)公開課

2023購物中心營銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 杭州：2024年09月05日

第一講 營銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起1、降低營銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對象是誰一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

市場情報(bào)收集與競爭分析 杭州：2024年09月05日

通過課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升市場情報(bào)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售工程師等員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升：了解市場情報(bào)的定義以及市場情報(bào)的內(nèi)容樹立企業(yè)全局觀，增強(qiáng)市場競爭意識掌握市場情報(bào)收集的通用方法和手段掌握市場調(diào)研的基本工具和方法掌握競爭對手情報(bào)分析的方法樹立強(qiáng)烈的商業(yè)保密意識認(rèn)識如何建立市場情報(bào)收集的渠道掌握編寫《市......

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2024年09月06日

一、營銷思維訓(xùn)練與絕對成交1.創(chuàng)造客戶是企業(yè)的唯一目的1)成交是目的，路徑是手段2)不同企業(yè)的營銷路徑3)營銷核心：用戶體驗(yàn)4)營銷就是用戶需求的管理5)案例：用戶體驗(yàn)2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新思維1)互聯(lián)網(wǎng)助推營銷變革2)新技術(shù)成就用戶體驗(yàn)3)信息連接與價(jià)值提升4)碎片化時(shí)代營銷素養(yǎng)的提升5)案例：營銷思維訓(xùn)練方式二、經(jīng)濟(jì)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新 杭州：2024年09月06日

巔覆式的生命：通過重新定義產(chǎn)品來定義人們的生活方式；以漸進(jìn)式創(chuàng)新為基礎(chǔ)；必須從頭到尾重視人文精神，保持人文關(guān)懷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新是企業(yè)致勝之道。課程收益新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存法則洞悉商業(yè)新思維背后的共性邏輯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代八大顛覆性思維模式和生存法則課程對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、“請不要辜......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 深圳：2024年09月26日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過渡方案停......

成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳：2024年11月13日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費(fèi)-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......