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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2024年11月20日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......
人才領航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略 上海:2024年09月10日
一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯1.技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性4.提示:戰(zhàn)略導向下的組織考核思路(結合案例)5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 上海:2024年11月15日
企業(yè)中高層管理人員、關鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門:2024年10月30日
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
用戶導向創(chuàng)新思維工作坊 北京:2024年09月28日
【權威理論】課程所采用的創(chuàng)新方法來自斯坦福大學的高效創(chuàng)新管理程序;【經驗豐富】課程結合講師二十余年企業(yè)管理經驗、十余年培訓經驗所研發(fā),具有實戰(zhàn)價值;【實用性強】課程分享創(chuàng)新思考和方法,頭腦風暴原則,激發(fā)靈感方式,課中演練,課后直接使用。課程對象企業(yè)創(chuàng)新的關鍵員工(如研發(fā) 市場 項目經理),以及希望拓展創(chuàng)新能力或激發(fā)團隊......
巧用AI加速課程設計與開發(fā) 上海:2024年09月27日
1.了解AI工具在課程開發(fā)中的應用,提高課程開發(fā)效率;2.掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等;3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果,提高課程的實用性和可操作性;4.學會如何將AI工具與傳統(tǒng)課程開發(fā)方法相結合,提高課程的創(chuàng)新性和個性化;5.提高內訓師的職業(yè)競爭力,為企業(yè)提供更加高質量的......