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杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)

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杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 杭州:2024年10月11日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來(lái)龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場(chǎng)、銷售、營(yíng)銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識(shí)2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2024年11月29日

1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海:2024年09月05日

針對(duì)問題>>實(shí)施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術(shù)與市場(chǎng)分離,大部分研發(fā)人員都僅僅是承接上級(jí)任務(wù),對(duì)客戶需求不了解;2、產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量、成本不可控,產(chǎn)品開發(fā)常常受突發(fā)需求沖擊,進(jìn)度延誤嚴(yán)重,質(zhì)量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態(tài);3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足;4、未能提前識(shí)別......

向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2024年10月11日

市場(chǎng)營(yíng)銷部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場(chǎng)研究部門等;研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員等。課程收益?了解最新產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)及商業(yè)模式?了解產(chǎn)品管理的內(nèi)涵和關(guān)鍵成功因素?了解中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品管理中的典型問題,并找到解決的思路?掌握基于IP......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2024年10月11日

1案例解析:需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明:以下案例,根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例:某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞?1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場(chǎng)研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......

進(jìn)出口價(jià)格審定、特許權(quán)使用費(fèi)案例分析疑難問題研討會(huì)易進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理培訓(xùn)課 上海:2024年10月11日

2017年全國(guó)海關(guān)將加大對(duì)進(jìn)出口企業(yè)報(bào)特許權(quán)使用費(fèi)、價(jià)格價(jià)格審定等的全面督查力度;與此同時(shí),特許權(quán)使用費(fèi)是廣大跨國(guó)企業(yè)對(duì)外支付比較頻繁的一筆費(fèi)用,數(shù)額通常巨大;而海關(guān)最近幾年對(duì)此類非貿(mào)付匯情況特別關(guān)注,企業(yè)事后被海關(guān)稽查并對(duì)此筆費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)傃a(bǔ)稅的情事頻發(fā)。本次培訓(xùn)就將針對(duì)以上背景,針對(duì)眼下海關(guān)對(duì)相關(guān)行業(yè)特許權(quán)使用費(fèi)專項(xiàng)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...