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質(zhì)量管理典型重大致命誤區(qū)研討與解決 杭州:2024年09月06日
1.徹底澄清企業(yè)在推進質(zhì)量管理過程中的致命的錯誤觀念及行為2.很好地協(xié)調(diào)好最高領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)有效地支持質(zhì)量的事業(yè)3.打破質(zhì)量人守候“一畝三分地”的境界與格局4.用質(zhì)量管理的思想、觀念、方法來經(jīng)營企業(yè),打造21世紀卓越企業(yè)5.熟悉并掌握二十一世紀制造業(yè)質(zhì)量管理新思想、新思路6.讓企業(yè)中高層對如何經(jīng)......
TQM---全面質(zhì)量管理與應(yīng)用 杭州:2024年09月06日
了解TQM-全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及精髓了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理理論的發(fā)展歷史了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理重要的理論及做法了解并掌握TQM-全面質(zhì)量管理的精髓和目標,且會結(jié)合自身的環(huán)境進行分析并對薄弱的方面進行改善,學(xué)會參與和推動TQM-全面質(zhì)量管理,從而提高團隊和企業(yè)的質(zhì)量管理水平。課程大綱一、TQM-全面質(zhì)量管......
TQM全員質(zhì)量管理推行實務(wù) 杭州:2024年09月06日
面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力,質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管理過程中的迷茫與誤區(qū)?沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、 S(服務(wù))全方位激烈競爭,如何開展TQM對產(chǎn)品和服務(wù)實施有效的管理?如何達成零缺陷質(zhì)量承......
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升 杭州:2024年09月09日
能夠贏得未來的企業(yè),一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè),這樣的企業(yè),每一個管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因為,企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍正是每一個管理者的重要責(zé)任與使命!專業(yè)化的人力資源系統(tǒng)可以幫助管理者有效的實現(xiàn)上述目標。企業(yè)人力資源管理存在的主要問題:職能部門管理者認為人力......
新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn) 北京:2024年09月05日
一、后疫情時代,企業(yè)如何發(fā)動全員做流量營銷?1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門互聯(lián)網(wǎng)時代中的新媒體發(fā)展新趨勢(QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號)公域流量池與私域流量池互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫像行為分析:85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統(tǒng)行業(yè)企劃人員如何通過新媒體平......
全方位實施采購降本 北京:2024年09月09日
第一講:有效挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1.不同產(chǎn)品類型實施降本2.生命周期不同階段降本3.應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享:應(yīng)用TCO決策降本案例分享:MRO采購降本實例工具模型:總體擁有成本(TCO)模型二、善用“優(yōu)先級法”重點突破1.分析采購支出2.評估......