杭州精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

TWI與精益現(xiàn)場改善26個行動方案導(dǎo)入 杭州：2024年10月11日

1.掌握TWI工作導(dǎo)向2.掌握TWI現(xiàn)場準(zhǔn)備工作3.掌握精細(xì)化體系構(gòu)建課程對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、TWI（工作導(dǎo)向）1.知識技能（角色認(rèn)知與定位）2.工作教導(dǎo) (OJI在職教育訓(xùn)練)3.工作改善 (持續(xù)改進(jìn)引導(dǎo)全員改善)4.工作關(guān)系 (溝通協(xié)調(diào)與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2024年09月28日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.充分認(rèn)識現(xiàn)場的重要意義。2.充分理解與應(yīng)用三化（標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，看板化）推進(jìn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應(yīng)用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場管理者進(jìn)行“走動管理”。4.掌握現(xiàn)場管理的工具并有效應(yīng)用。課程大綱一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費(fèi)1、六大......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2024年11月01日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：把握現(xiàn)場改善形態(tài)，形成現(xiàn)場改善意識通過大量的案例，掌握現(xiàn)場改善的工具，并直接運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、POKAYOKE、SMED 的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)......

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 上海：2024年11月27日

第一部分：樹立正確的6S觀念和認(rèn)知a）“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢b）環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c）一流工作現(xiàn)場管理體系d）6S的起源與發(fā)展e）6S能給我們帶來什么互動分享：我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場6S管理？為什么不能效果持續(xù)？原因是什么？計(jì)劃？執(zhí)行？激勵？f）6S游戲體驗(yàn)第二部分：6S實(shí)施......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2024年09月07日

中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公司也......

百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 上海：2024年09月09日

1 種思維模式：建立系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)萃取知識體系，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的底層邏輯1 套流程方法：大量現(xiàn)場演練，掌握萃取核心技能和案例開發(fā)的流程方法1 套實(shí)用工具：獲取十多種實(shí)用、操作性很強(qiáng)的工具和模板，課后可獨(dú)立操作1 套立體應(yīng)用：與實(shí)際工作場景相結(jié)合，能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景進(jìn)行成果的復(fù)制課程對象HR、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨......