杭州賒銷管理培訓(xùn)公開課

財務(wù)報表多維透視分析與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警高級精講班 杭州：2024年09月06日

一、公司財務(wù)分析的核心思路在哪里？1.一個起點(diǎn)：市場2.三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢3.兩大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡4.案例分析：這兩個老板到底誰經(jīng)營的更好5.營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險6.國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法7.為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)，如何應(yīng)對8.運(yùn)用營運(yùn)資本......

會計準(zhǔn)則的最新變化和企業(yè)盈余管理 杭州：2024年09月06日

掌握金融工具確認(rèn)與計量的變化掌握金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的處理掌握套期會計處理掌握持有待售的非流動資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營的處理掌握金融工具列表的變化與處理掌握收入會計準(zhǔn)則的變化與處理掌握利潤管理的思路與方法課程對象董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱：模塊一：新會計準(zhǔn)則政策變化一、企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號——......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 杭州：2024年09月07日

課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財融合”技能企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系；“業(yè)財融合”知識技能體系等。二、全面預(yù)算管理與成本管控的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預(yù)算管理；戰(zhàn)略成本管......

稅務(wù)籌劃與謀略-合理避稅新思維巧方法 杭州：2024年09月07日

一、分析涉稅政策出臺的背景及如何運(yùn)用，而不是“讀文件”；二、把發(fā)生在其它公司或媒體關(guān)注的涉稅案例，用通俗易懂的語言（畫面）進(jìn)行講解，不是新聞播報式的只讀不分析；三、把自己對客戶的高端稅務(wù)顧問服務(wù)、稅務(wù)危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行分享。課堂上只負(fù)責(zé)教授如何進(jìn)行涉稅判斷，是能力的提高，并非稅務(wù)掃盲課程。......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2024年09月05日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預(yù)測無法精準(zhǔn)，其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下，預(yù)測管理已經(jīng)失效！滾動計劃失去意義，其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......

績效管理體系建立 北京：2024年10月12日

1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調(diào)動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會應(yīng)用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標(biāo)，以便于......