杭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù) 杭州：2024年09月11日

公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等。（36人內(nèi)）【實(shí)戰(zhàn)收獲】實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；學(xué)員掌握項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素實(shí)戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握使用項(xiàng)目章程制定目標(biāo)的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方......

項(xiàng)目代建全程實(shí)操要點(diǎn)管控及項(xiàng)目實(shí)地考察 杭州：2024年09月13日

1、全面了解房地產(chǎn)項(xiàng)目代建發(fā)展過(guò)程、趨勢(shì)及各種代建類型；2、系統(tǒng)剖析代建各類型、模式及管理標(biāo)準(zhǔn)；3、系統(tǒng)剖析代建項(xiàng)目從合作洽商到確認(rèn)，從開(kāi)展到完成等全程管理程序與標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)解析標(biāo)桿代建企業(yè)的成功模式。【課程對(duì)象】1、房產(chǎn)代建企業(yè)或委托方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、代建管理負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 杭州：2024年09月24日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問(wèn)都有哪些？需舉例說(shuō)明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理五個(gè)過(guò)程組(PMI)2.項(xiàng)目管理生命周期模型給企業(yè)帶來(lái)的好處3.項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項(xiàng)目成功和失......

2021社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操落地研討會(huì) 杭州：2024年09月28日

疫情后，小而美的社區(qū)商業(yè)以快速的人氣、銷售恢復(fù)能力成為了實(shí)體商業(yè)的黑馬，社區(qū)商業(yè)也迎來(lái)絕佳的窗口期。預(yù)計(jì)未來(lái)社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)量級(jí)達(dá)到萬(wàn)億，社區(qū)商業(yè)會(huì)迎來(lái)黃期。2017年蘇州新建元-鄰里中心REITS作為全國(guó)首單社區(qū)商業(yè)物業(yè)REITS落地，社區(qū)商業(yè)的資產(chǎn)增值與退出商業(yè)模式也備受金融和房企的關(guān)注。社區(qū)商業(yè)定位主要輻射周邊1-3......

房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管控、流程與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 杭州：2024年09月28日

（一）房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式（4.5小時(shí)）1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目組織形式1.2多項(xiàng)目模式下的管理困惑1.3房地產(chǎn)企業(yè)組織模式（案例：同城多項(xiàng)目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項(xiàng)目模式下的組織模式）1.4基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內(nèi)容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環(huán)境下多項(xiàng)目管理模式的......

杭州+紹興--疊拼、聯(lián)排、合院、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 杭州：2024年10月10日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開(kāi)。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》解讀、造價(jià)精準(zhǔn)管控、結(jié)算管理與EPC工程總承包全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)管理及全過(guò)程咨詢高級(jí)培訓(xùn)班 杭州：2024年10月11日

附件一：培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、住建部及行業(yè)、地方發(fā)布的相關(guān)政策解讀1.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號(hào))2.《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕153號(hào))3.《工程造價(jià)改革工作方案(試點(diǎn)) 》(建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào))4.《建設(shè)工程總......

PPP項(xiàng)目合同編制與再談判實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2024年10月11日

為指導(dǎo)PPP項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，國(guó)家近期出臺(tái)了《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府和社會(huì)資本合作（PPP）示范項(xiàng)目規(guī)范管理的通知》（財(cái)金〔2018〕54號(hào)）等文件。文件對(duì)PPP整改項(xiàng)目和退庫(kù)項(xiàng)目均作出了明確要求。項(xiàng)目整改和退庫(kù)涉及合同整改和合同解約，需要PPP項(xiàng)目參與方再談判；對(duì)于新入庫(kù)項(xiàng)目，新政策環(huán)境下的合同條款編制需要更加謹(jǐn)慎。做......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

復(fù)盤-經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤 主講：盛老師

1、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系、五大過(guò)程組；2、關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理3、認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要；4、幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目；5、有能力確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)；6、理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來(lái)支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；7、學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處......

房地產(chǎn)項(xiàng)目在策劃、定位與設(shè)計(jì)階段的客戶敏感點(diǎn)梳理及價(jià)值提升策略 主講：劉老師

解讀標(biāo)桿、學(xué)習(xí)經(jīng)典:全局把控整體規(guī)劃設(shè)計(jì)所要求的各類技術(shù)指標(biāo)；掌握主流產(chǎn)品風(fēng)格定位及設(shè)計(jì)要點(diǎn)；地域考究、適時(shí)之選:篩選適合自身項(xiàng)目品質(zhì)的建筑風(fēng)格類型；不同建筑風(fēng)格定位的重要性以及對(duì)項(xiàng)目的影響；把握流行、重視組合:在質(zhì)量技術(shù)要求下盡可能創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)格立面設(shè)計(jì)；迎合主流、創(chuàng)新思路:在大眾消費(fèi)接受層面創(chuàng)新更多樣戶型種類；精細(xì)準(zhǔn)......

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與案例解析 主講：王老師

一、《解釋二》出臺(tái)背景、過(guò)程及意義二、對(duì)建設(shè)工程合同糾紛處理風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)規(guī)定（一）關(guān)于建設(shè)工程施工合同無(wú)效損失賠償數(shù)額的認(rèn)定（二）關(guān)于借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同的民事責(zé)任（三）關(guān)于非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)（四）關(guān)于承包人行使建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的條件與范（五）關(guān)于實(shí)際施工人權(quán)利保護(hù)三、《解釋二》......

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