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【培訓目的】

通過培訓，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關管理和技術方面的新理論、新方法、新技術，不斷完善專業(yè)知識結構，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

【培訓內(nèi)容】

第一單元：當前安全生產(chǎn)形勢分析

案例導入--安全事故案例分析

1. 住建部近年年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析，警惕安全事故的高發(fā)！

2.住建部近年安全生產(chǎn)工作要點。

（1）當前形勢嚴峻的五大原因

（2）當前安全生產(chǎn)的五大難題

（3）隱患就是事故的理念

A.加強危大工程安全管控。

B.強化安全事故責任追究。

C.構建安全監(jiān)管長效機制。

第二單元： 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管

理的通知

2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點！

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》的實施，明確了責任和罰則！

問題討論:

（1）解讀“危大工程”安全管理規(guī)定

（2）安全技術交底編制內(nèi)容及基本要求

（3）安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定

（4）安全生產(chǎn)許可證申領、條件、延期、處罰

（5）施工許可證的辦理規(guī)定

（6） 關于危大工程專項方案

（7）關于企業(yè)誠信問題

案例：未設防護欄致工人死亡，施工負責人獲刑！

第三單元： 建設工程各方主體安全責任

案例：建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

問題討論：

1.“四不放過”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強組織領導。

B.科學制定方案。

C.強化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元： 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系

B.施工安全生產(chǎn)責任制

C.施工全教育

D.安全檢查

E.事故的預防與處理

F.施工安全技術措施

問題討論：

1.教育培訓內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實安全生產(chǎn)責任制

第五單元： 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標和任務

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問題

第六單元： 安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容

第七單元： 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點

執(zhí)行審批和驗收制度

執(zhí)行許可制度

制定安全生產(chǎn)管理實施方案

承上啟下抓落

反饋和把控細節(jié)

課程總結：

附：

1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全！

2.施工安全危險源清單大全

3.工地安全標志大全

4.“最狠”安全標語，搞安全的都是段子手

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質(zhì)量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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